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一企业设置安全生产管理机构的文件(一)

为了进一步加强公司安全生产管理，保障员工的生命安全和公司财产的安全，有效预防和减少生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，结合本公司实际情况，特设置安全生产管理机构。

一、安全生产管理机构设置背景

随着公司业务的不断拓展和生产规模的逐步扩大，生产过程中的安全风险也日益增加。公司涉及多个生产环节，包括原材料采购、生产加工、成品包装等，每个环节都存在一定的安全隐患。例如，在生产加工环节，使用大量的机械设备，如冲压机、注塑机等，如果操作不当或设备维护不及时，极易引发机械伤害事故；在原材料储存和使用过程中，部分原材料具有易燃、易爆、有毒等特性，一旦发生泄漏或火灾，后果不堪设想。

同时，国家对安全生产的要求越来越严格，相关法律法规不断完善。为了适应国家法律法规的要求，避免因安全生产问题受到处罚，公司必须加强安全生产管理，建立健全安全生产管理机构，提高安全生产管理水平。

二、安全生产管理机构设置目的

通过设置安全生产管理机构，明确各部门和人员的安全生产职责，建立健全安全生产管理制度和操作规程，加强安全生产宣传教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能，及时发现和消除生产过程中的安全隐患，确保公司安全生产形势稳定，实现公司的可持续发展。

三、安全生产管理机构设置原则

1.依法设置原则：严格按照《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求设置安全生产管理机构，确保机构的合法性和合规性。

2.职责明确原则：明确各部门和人员的安全生产职责，做到职责清晰、分工明确，避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。

3.高效运行原则：优化机构设置和人员配备，提高工作效率，确保安全生产管理工作能够及时、有效地开展。

4.全员参与原则：安全生产管理是全体员工的共同责任，要充分调动全体员工的积极性和主动性，形成全员参与、共同管理的良好局面。

四、安全生产管理机构设置方案

1.安全生产委员会

组成人员：公司安全生产委员会由公司总经理任主任，各副总经理、各部门负责人为成员。

主要职责：全面领导公司的安全生产工作，研究制定公司安全生产方针、政策和规划；定期召开安全生产会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题；组织制定和实施公司安全生产事故应急预案，定期组织演练；对公司安全生产工作进行考核和奖惩。

2.安全生产管理部门

人员配备：安全生产管理部门设部长1名，安全管理人员若干名。部长由具有丰富安全生产管理经验和专业知识的人员担任，安全管理人员应具备相应的安全生产管理资格证书。

主要职责：贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，制定公司安全生产管理制度和操作规程；组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改；负责公司员工的安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能；组织开展安全生产事故调查处理工作，提出处理意见和防范措施；负责与政府有关部门的沟通协调，及时了解和掌握安全生产相关信息。

3.各部门安全生产管理小组

组成人员：各部门成立安全生产管理小组，由部门负责人任组长，各班组组长为成员。

主要职责：贯彻落实公司安全生产管理制度和操作规程，组织开展本部门的安全生产工作；定期召开部门安全生产会议，分析本部门安全生产形势，研究解决安全生产工作中的问题；组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时整改；负责本部门员工的安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能；发生安全生产事故时，及时组织救援，并向上级报告。

五、安全生产管理机构人员职责

1.总经理（安全生产委员会主任）职责

建立、健全本单位安全生产责任制；

组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

保证本单位安全生产投入的有效实施；

督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

及时、如实报告生产安全事故。

2.副总经理职责

协助总经理做好安全生产工作，对分管部门的安全生产工作负领导责任；

组织落实分管部门的安全生产规章制度和操作规程；

组织开展分管部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患；

组织分管部门员工的安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能；

发生安全生产事故时，协助总经理组织救援和处理工作。

3.安全生产管理部门部长职责

组织制定和实施安全生产管理工作计划；

组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改；

组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能；

组织制定和修订安全生产管理制度和操作规程；

组织开展安全生产事故调查处理工作，提出处理意见和防范