- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年卫生院传染病报告管理自查及整改措施(2篇)
第一篇
为进一步加强我院传染病报告管理工作,提高传染病报告的及时性、准确性和完整性,有效控制传染病的传播和流行,保障人民群众的身体健康和生命安全,我院依据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》《传染病信息报告管理规范》等相关法律法规和规范要求,于2025年[具体时间段]对本院传染病报告管理工作进行了全面自查,现将自查情况及整改措施报告如下。
一、自查情况
1.组织管理
我院成立了以院长为组长的传染病报告管理领导小组,明确了各成员的职责分工,制定了传染病报告管理制度和工作流程。但在实际工作中,领导小组的监督指导作用发挥不够充分,对传染病报告工作的定期检查和考核不够及时、全面,导致部分工作人员对传染病报告工作的重视程度不够。
2.人员培训
本年度共组织了[X]次传染病报告管理相关知识培训,培训内容包括传染病诊断标准、报告流程、信息系统操作等。但培训效果参差不齐,部分工作人员对培训内容掌握不够扎实,在实际工作中仍存在诊断不准确、报告不及时等问题。此外,培训方式较为单一,主要以集中授课为主,缺乏实践操作和案例分析,导致培训的针对性和实用性不强。
3.疫情报告
(1)报告及时性:通过对本年度传染病报告卡的审核,发现部分传染病报告不及时的情况。其中,乙类传染病报告平均延迟[X]天,丙类传染病报告平均延迟[X]天。主要原因是部分临床医生对传染病报告的及时性认识不足,存在拖延报告的现象;同时,医院信息系统在数据传输过程中偶尔出现故障,也影响了报告的及时性。
(2)报告准确性:在审核传染病报告卡时,发现部分报告卡存在填写不完整、不准确的问题。例如,患者的基本信息(如姓名、性别、年龄、地址等)填写错误或缺失,传染病诊断名称不规范,报告卡编号重复等。这些问题导致传染病信息的准确性和可靠性受到影响,给疫情监测和防控工作带来了一定的困难。
(3)报告完整性:部分科室存在漏报传染病的情况,尤其是一些症状不典型、容易误诊的传染病。经统计,本年度漏报传染病[X]例,漏报率为[X]%。主要原因是临床医生对传染病的认识不够全面,诊断水平有待提高;同时,医院各科室之间的信息沟通不畅,缺乏有效的传染病监测和预警机制。
4.网络直报
我院配备了专门的传染病报告信息系统,并安排了专人负责网络直报工作。但在实际操作中,发现部分工作人员对信息系统的操作不够熟练,存在数据录入错误、报告卡审核不及时等问题。此外,信息系统的稳定性有待提高,偶尔会出现登录困难、数据丢失等情况,影响了网络直报工作的正常开展。
5.疫情处置
在接到传染病疫情报告后,我院能够及时组织人员进行调查处置,但在疫情处置过程中,存在一些不足之处。例如,流行病学调查不够深入、细致,对传染源和传播途径的追踪不够及时、准确;疫情防控措施落实不到位,对密切接触者的管理不够严格,导致疫情有进一步扩散的风险。
二、整改措施
1.加强组织管理
(1)强化领导小组的监督指导作用,定期召开传染病报告管理工作会议,研究解决工作中存在的问题。领导小组每月对传染病报告工作进行一次全面检查,每季度进行一次考核,考核结果与个人绩效挂钩,确保传染病报告工作落到实处。
(2)明确各科室在传染病报告管理工作中的职责,建立健全责任追究制度。对因工作不力导致传染病报告不及时、不准确、不完整的科室和个人,要严肃追究其责任。
2.提高人员培训质量
(1)制定详细的培训计划,增加培训次数和内容。除了集中授课外,还将采用案例分析、现场演示、模拟演练等多种培训方式,提高培训的针对性和实用性。邀请上级专家来院进行授课和指导,拓宽工作人员的知识面和视野。
(2)加强对培训效果的考核,对培训内容掌握不扎实的工作人员进行补考和再培训,确保每位工作人员都能熟练掌握传染病报告管理相关知识和技能。
3.规范疫情报告工作
(1)加强对临床医生的教育和管理,提高其对传染病报告及时性的认识。建立传染病报告提醒机制,在患者就诊时,医生要及时对疑似传染病患者进行诊断和报告。同时,加强医院信息系统的维护和管理,确保数据传输的及时性和准确性。
(2)规范传染病报告卡的填写,加强对报告卡的审核。在报告卡填写过程中,要求工作人员认真核对患者的基本信息和诊断结果,确保报告卡填写完整、准确。报告卡审核人员要严格按照审核标准进行审核,对填写不规范的报告卡及时返回修改。
(3)建立健全传染病监测和预警机制,加强医院各科室之间的信息沟通和协作。临床医生在诊断过程中,要注意发现疑似传染病患者,并及时向医院感染管理科报告。医院感染管理科要定期对门诊日志、住院病历等进行检查,及时发现漏报的传染病病例,并督促相关科室进行补报。
4.优化网络直报工作
(1)加强对网络直报工作人员的培训,提高其对信息系统的操作熟练程度。
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年拍卖师大宗商品(如煤炭、钢材)拍卖结算的数量、质量确认专题试卷及解析.pdf VIP
- 基于推理引擎的AI语言协议与话语伦理自动融合机制研究.pdf VIP
- 近世代数课件-3.1. 加群、环的定义.pptx VIP
- (中建八局)看图识图培训资料.pptx VIP
- 锂电池工艺流程及制程控制点详解.pdf
- T BJTJ 001—2024 新型热轧带肋高强钢筋应用技术标准.pdf VIP
- 塔吊安全管理培训PPT课件完整版(强烈推荐).pptx VIP
- ECN工程变更管理流程HHC.doc VIP
- 山东章股产品资料-L系列ZL系列罗茨鼓风机.pdf
- 年产5万吨乙苯及苯乙烯生产工艺.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)