（16页PPT）朝阳电子人力资源项目QCmonthlyreport.pptVIP

下载本文档

0
0
约3.87千字
约 16页
2025-11-07 发布于广东
举报
版权申诉

（16页PPT）朝阳电子人力资源项目QCmonthlyreport.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

QCdepartmentmonthlyReport(0509)PreparedbyDavisZhongOctober,06,05

Summary降低供應商交貨品質異常次數成本節約績效失敗成本控制成品檢驗及客訴困擾本部門項目上月工作總點總節與下月計劃

DataqualityKPI公式表单DQ频率核查人员目标值实际值降低供應商交貨品質異常次數IQC檢驗不合格次數+上線常次數不合格清單，制程異常統計?1次/周主管98%95%成本節約績效CIP績效＋節約提案統計報告等/////失敗成本材料品質異常損失工時運作提供的統計/////失敗成本報廢金額（材料不良＋客退品）運作提供的統計/////工作完成率實際完成工作量/計劃劃工作量各組檢驗報表?1次/周10人/月各組長互查95%98%

部門積效指標（KPI）匯總序號項目2004年值2005年目標值04/121月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1DATAQUALITY(%)未统计95/959595959595959595959595實際值/////95979610010096.51002降低供應商交貨品質異常次數/100/115115115100100100959595100100100實際值125/1429535112978387103951423成本節約績效///300030003000350035003500450045004500550055005500實際值///75166896226862038221532123851418825603175014失敗成本(材料異常造成損失工時）///////15001500150013001300130011001100實際值(H)23312522316587269713837915282172533435失敗成本(報廢金額）///////60006000600060006000實際值(RMB)//////9003159908990319184593424

降低供應商交貨品質異常次數異常次數=IQC檢驗不合格次數+上線材料異常次數未達標

降低供應商交貨品質異常次數序號主要原因改善方案負責人1金盈交貨DELL2.1機種外殼碰傷，脫漆等不良1.安排SQC駐廠驗貨9/1~10/31；2.安排SQE對廠商進行QPA楊小剛2精廣交貨Minimalist，I-Groove，XM3020之PCBA來料不良1.要求精廣在PCB上增綠油覆蓋，防止滲錫到焊盤；2.增加主機測試趙佳義3駱恆交貨XM3020機種外殼來料不良1.與廠商簽定限度樣品；2.安排SQE對廠商進行QPA。楊小剛4華興譽交貨Minimalist鋁管凹痕及成型不良1.要求廠商安排人員駐廠全檢；2.廠商增加通規管制；3.安排SQE對廠商進行QPA。李勇5政陽交貨DELL2.1機種鐵盆鉚接不良1.更改鉚接模具及鉚接方式。6生揚交貨I-Groove禮盒受潮及破損不良1.與廠商檢討生產流程，延長干燥時間李勇

成本節約績效（提案效果跟進）本月品管沒有新的節約提案序號節約提案項目概述Jan05Feb05Mar05Apr05May05Jun05Jul05Aug05Sep051IPQC改善ID05機種取消2PCS墊片並且每條線節約兩個作業工位。70705706554560224068.614922474.55604.1549662IQC改善E771M機種PCBA包裝方式節約紙箱的用量(2/25)~6666230529241940025203QE改善EMC，GEM機種，取消DCJack上的EVA，節約人工成本及材料成本並同時提升品質(3/18)~~29891871590728252238518220594IPQC改善GEM機種，取消打膠工序。節約2個工位人工成本及熱熔膠(3/17)~~785674790.43708.051365.05818.5928.45IPQC改善THOMSONMFRBOX機種，取消墊片節約材料及6個作業員。(3/17)~~673554065168.317109.97515.8413496.517637.86IPQC改善VDO的生產工節及作業方法，節約1外人工成本並提高品質(4/4)~~~5002502502502502507節約檢驗成本(SQC駐廠驗貨費用)3065244026171154034501660當月累計75166896226862038221532.3412384.9514188.3925603.1617501.2本月共投產39320PRS，節約著料成本：39320*2*0.025=1966元，節約人力成本6人*500元/每人=3000元