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2025年项目管理专业成本管理决策树分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本管理决策树分析专题试卷及解析

2025年项目管理专业成本管理决策树分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本管理中，决策树分析主要用于解决哪类问题？

A、资源分配优化

B、风险应对策略选择

C、进度计划调整

D、质量标准制定

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析是一种可视化工具，通过评估不同决策路径的

预期货币价值（EMV），帮助项目经理在不确定环境下选择最优的风险应对策略。选项

A属于资源管理范畴，C属于时间管理，D属于质量管理，均与决策树的核心应用场景

不符。知识点：决策树在风险决策中的应用。易错点：容易混淆决策树与PERT/CPM

等进度工具的用途。

2、决策树中的”机会节点”通常用什么符号表示？

A、矩形

B、圆形

C、三角形

D、菱形

【答案】B

【解析】正确答案是B。在标准决策树表示法中，圆形代表机会节点（表示不确定

事件），矩形代表决策节点，三角形通常表示终止节点，菱形在流程图中使用。知识点：

决策树图形符号规范。易错点：容易将决策节点和机会节点的符号记混。

3、当决策树分析显示两个方案的预期货币值相同时，项目经理应优先考虑？

A、成本较低的方案

B、工期较短的方案

C、风险较小的方案

D、利益相关者偏好的方案

【答案】C

【解析】正确答案是C。在EMV相同时，应选择风险较小的方案，因为风险越低

意味着结果的可预测性越高。选项A和B属于次要考虑因素，D虽然重要但不应凌驾

于风险控制之上。知识点：多准则决策原则。易错点：容易忽视风险因素而单纯比较成

本或工期。

4、决策树分析中，“回溯计算”的主要目的是？

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A、确定决策顺序

B、计算各路径的预期值

C、识别关键路径

D、评估资源需求

【答案】B

【解析】正确答案是B。回溯计算是从决策树末端向前推算，通过概率加权计算各

路径的预期货币值。选项A属于决策流程设计，C属于网络图技术，D属于资源管理。

知识点：决策树计算方法。易错点：容易混淆回溯计算与正向推演的区别。

5、在成本管理决策中，决策树分析最适用于？

A、确定性决策

B、风险型决策

C、不确定性决策

D、混合型决策

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树特别适用于风险型决策，即已知各可能结果的概率

但结果不确定的情况。选项A不需要决策树，C需要更复杂的方法如效用理论，D虽

然可能但不是最佳应用场景。知识点：决策类型与工具匹配。易错点：容易忽视概率已

知这一前提条件。

6、决策树分析中的”折枝”操作是指？

A、删除不相关分支

B、剪除预期值较低的分支

C、合并相似分支

D、标记关键分支

【答案】B

【解析】正确答案是B。折枝是指在回溯计算过程中，剪除预期值较低的决策分支，

保留最优路径。选项A属于树结构优化，C属于简化处理，D属于标记功能。知识点：

决策树优化技术。易错点：容易将折枝与树结构调整混淆。

7、在项目成本决策中，决策树分析的主要优势是？

A、计算简单

B、可视化程度高

C、适用范围广

D、精确度高

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树最大的优势在于能直观展示决策路径和可能结果，便

于沟通和理解。选项A不准确（计算可能复杂），C过于绝对，D受限于概率估计的准

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确性。知识点：决策树工具特点。易错点：容易高估决策树的精确度。

8、当决策树分析结果与专家意见冲突时，项目经理应？

A、完全采纳决策树结果

B、完全相信专家意见

C、重新评估概率和