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2025年项目管理专业采购与项目多阶段管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购与项目多阶段管理专题试卷及解

析

2025年项目管理专业采购与项目多阶段管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目采购管理中，以下哪项是“固定总价合同”的主要特点？

A、买方承担大部分成本风险

B、卖方承担大部分成本风险

C、合同价格随市场价格波动调整

D、适用于范围不明确的项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。固定总价合同的特点是合同价格固定，卖方需要承担成本

超支的风险，因此卖方会尽力控制成本。选项A错误，因为成本风险主要由卖方承担。

选项C描述的是成本补偿合同或工料合同的特点。选项D错误，固定总价合同适用于

范围明确的项目，而非范围不明确的项目。知识点：采购合同类型。易错点：混淆不同

合同类型的风险承担方。

2、在项目多阶段管理中，以下哪项是阶段关口评审的主要目的？

A、批准下一阶段的预算

B、评估项目是否继续进入下一阶段

C、任命新的项目经理

D、更新项目章程

【答案】B

【解析】正确答案是B。阶段关口评审的主要目的是评估项目的当前状态，决定是

否继续进入下一阶段。选项A、C、D虽然可能是评审的讨论内容，但不是主要目的。

知识点：项目阶段管理。易错点：将阶段关口评审与其他项目会议混淆。

3、在采购谈判中，以下哪项策略最有助于达成双赢局面？

A、坚持己方立场，不让步

B、关注双方利益而非立场

C、利用信息不对称获取优势

D、尽快结束谈判，避免拖延

【答案】B

【解析】正确答案是B。双赢谈判的核心是关注双方利益而非立场，通过寻找共同

利益点达成协议。选项A和C会导致零和博弈。选项D可能牺牲谈判质量。知识点：

采购谈判策略。易错点：混淆立场与利益的概念。

4、以下哪项是多阶段项目中“滚动式规划”的主要优势？

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A、一次性完成所有阶段规划

B、减少项目变更请求

C、提高规划的灵活性和准确性

D、降低项目总成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。滚动式规划允许在项目进展中逐步细化后续阶段的规划，从

而提高灵活性和准确性。选项A与滚动式规划的定义相反。选项B和D可能是间接效

果，但不是主要优势。知识点：项目规划技术。易错点：将滚动式规划与其他规划方法

混淆。

5、在采购管理中，以下哪项是“投标人会议”的主要作用？

A、确定中标供应商

B、解答潜在投标人的疑问

C、签署采购合同

D、评估供应商资质

【答案】B

【解析】正确答案是B。投标人会议的主要目的是确保所有潜在投标人对采购需求

有清晰一致的理解，解答疑问。选项A、C、D属于采购流程的其他环节。知识点：采

购流程管理。易错点：混淆投标人会议与其他采购活动。

6、以下哪项是多阶段项目中“阶段收尾”的关键活动？

A、启动下一阶段

B、更新项目基准

C、正式验收阶段成果

D、调整项目团队

【答案】C

【解析】正确答案是C。阶段收尾的关键活动是正式验收阶段成果，确保交付物符

合要求。选项A属于阶段关口评审的后续活动。选项B和D可能是阶段收尾的辅助活

动，但不是关键活动。知识点：项目阶段管理。易错点：将阶段收尾与阶段启动混淆。

7、在采购合同管理中，以下哪项是“合同变更控制系统”的主要功能？

A、批准合同付款

B、管理合同变更请求

C、评估供应商绩效

D、终止合同关系

【答案】B

【解析】正确答案是B。合同变更控制系统用于管理合同变更请求，确保变更经过

正式审批。选项A、C、D属于合同管理的其他活动。知识点：合同管理工具。易错点：

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