仓库收发存管理制度.docxVIP

仓库收发存管理制度.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

仓库收发存管理制度

一、总则

为了规范仓库的收发存管理,确保物资的安全、准确、及时收发,提高仓库管理效率,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有仓库的收发存管理,包括原材料、半成品、成品等物资的收发存管理。

三、仓库管理员职责

负责仓库物资的收发存管理,确保物资数量、质量、规格的准确性。

负责仓库物资的保管、养护和防火防盗工作,确保物资安全。

负责编制物资收发存报表,及时反映物资的动态变化。

配合其他部门做好物资调拨、盘点、清查等工作。

四、物资入库管理

入库前,仓库管理员应对物资进行验收,检查物资的规格、数量、质量等是否符合要求,并填写验收单。

验收合格的物资,仓库管理员应及时办理入库手续,将物资分类、分区、分架存放,并做好标识。

对于不合格的物资,仓库管理员应拒绝入库,并及时通知相关部门处理。

五、物资出库管理

物资出库应遵循先进先出、按单发货的原则,确保物资的有效利用。

仓库管理员应根据出库单核对物资的规格、数量、质量等信息,确保发货的准确性。

发货后,仓库管理员应及时更新库存信息,并填写发货记录。

六、库存物资管理

仓库管理员应定期对库存物资进行盘点,确保物资数量、质量、规格的准确性。

对于长期积压、过期、损坏的物资,仓库管理员应及时报告相关部门处理。

仓库管理员应做好物资的防火、防盗、防潮、防尘等工作,确保物资安全。

七、物资调拨与清查

物资调拨应遵循公司规定的程序和流程,仓库管理员应做好调拨物资的收发存管理。

仓库管理员应配合财务部门做好仓库物资的清查工作,确保账实相符。

八、记录与报表

仓库管理员应建立完整的物资收发存记录,包括验收单、入库单、出库单、发货记录等。

仓库管理员应定期编制物资收发存报表,及时反映物资的动态变化,为公司管理层提供决策支持。

九、附则

本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,由公司管理层负责解释和补充。

各部门和个人应遵守本制度规定,违反规定的,将依据公司相关制度和规定进行处理。

文档评论(0)

红贝贝 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档