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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A.CM
B.项目总控
C.合作伙伴
D.项目管理承包(PMC)
【答案】:C
2、下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A.设计认可与批准
B.投资目标分解
C.确定施工发包模式
D.确定投资、进度、质量目标
【答案】:B
3、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
【答案】:B
4、组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A.合同管理
B.信息管理
C.组织与协调
D.技术管理
【答案】:C
5、合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。
A.CM
B.BOT
C.PMC
D.Partnering
【答案】:D
6、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而()。
A.减少外耗,降低成本,提高收益
B.增加外耗,降低成本,提高效率
C.增加内耗,提高成本,提高效率
D.减少内耗,降低成本,提高效率
【答案】:D
7、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化
【答案】:B
8、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A.提出问题→决策→策划→执行→检查
B.提出问题→策划→决策→执行→检查
C.提出问题→检查→筹划→执行→决策
D.提出问题→决策→筹划→检查→执行
【答案】:B
9、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A.日报表
B.月度报表
C.合同管理报表
D.控制报表
【答案】:A
10、在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。
A.建设项目经理
B.产品制造商
C.出资人
D.咨询方
【答案】:B
11、在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。
A.0.5%~3%
B.1%~5%
C.0.5%~5%
D.0.5%~3.5%
【答案】:C
12、一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A.技术界面和动界面
B.动界面和组织界面
C.技术界面和工程界面
D.工程界面和人员界面
【答案】:C
13、在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。
A.项目设计单位和技术人员
B.项目设计单位和施工单位
C.项目管理部门和人员
D.项目业主职能部门
【答案】:C
14、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。
A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题
D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性
【答案】:A
15、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
A.投资方
B.业主方
C.设计方
D.施工方
【答案】:B
16、进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。
A.充分沟通
B.充实等级
C.跨职能整合
D.建立完善的管理协调机制
【答案】:C
17、业主方项目管理目标中,()指的是项目的总投资目标。
A.投资目标
B.质量目标
C.进度目标
D.安全目标
【答案】:A
18、施工平行发包的一般工作程序为()。
A.招投标→设计→施工→验收
B.设计→招投标→施工→验收
C.施工→验收→调整→施工
D.招投标→决策→设计→施工
【答案】:B
19、建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A.多样性
B.单件性
C.系统性
D.独特性
【答案】:B
20、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A.工程设计委托
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包
【答案】:D
21、建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A.工程界面
B.技术界面
C.组织界面
D.动界面
【答案】:A
22、股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A.1
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