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专升本管理心理学考试模拟题（含参考答案）
一、单选题（共30题，每题1分，共30分）
1.某企业的李总,寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督方案的策划。请问,李总在组织中充当的角色是
A、信息传播者
B、企业家
C、资源分配者
D、危机管理者
正确答案：B
答案解析：李总寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督方案的策划，这些行为符合企业家的角色特点，即企业家负责寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，并监督方案的策划与实施。信息传播者主要是传递信息；危机管理者是应对危机；资源分配者侧重于资源分配，均不符合李总目前的行为表现。
2.客观事物纷繁复杂,人不可能在瞬间全部清楚地知觉到,只能根据需要将少数事物作为知觉对象,这就是知觉的
A、恒常性
B、理解性
C、整体性
D、选择性
正确答案：D
答案解析：知觉的选择性是指人在知觉过程中把知觉对象从背景中区分出来优先加以清晰地反映的特性。客观事物纷繁复杂，人不可能在瞬间全部清楚地知觉到，只能根据需要将少数事物作为知觉对象，体现的正是知觉的选择性。而整体性强调的是对事物整体属性的知觉；理解性是指人以知识经验为基础对感知的事物进行加工处理，并用语词加以概括赋予说明的加工过程；恒常性是指当客观条件在一定范围内改变时，我们的感觉映象在相当程度上却保持着它的稳定性。
3.有效的组织文化,能够使组织成员在满足于物质需求的同时,获得工作的满足感.成就感和荣誉感,这是组织文化的
A、行为协调作用
B、社会辐射作用
C、行为导向作用
D、行为激励作用
正确答案：D
答案解析：组织文化的行为激励作用表现为通过建立共同的价值观和目标，使组织成员在实现组织目标的过程中，获得工作的满足感、成就感和荣誉感等精神激励，从而激发他们的工作积极性和创造力，题干描述符合行为激励作用的特点。
4.一个人在与他人交往过程中,影响和改变他人心理和行为的能力是
A、影响力
B、领导力
C、权力
D、吸引力
正确答案：A
答案解析：影响力是指一个人在与他人交往过程中，影响和改变他人心理和行为的能力。领导力侧重于带领和引导团队达成目标等方面；权力通常与职位等相关，是一种支配他人的力量；吸引力更多体现在引起他人关注和喜欢等方面。所以符合题意的是影响力，答案选A。一个人在交往中影响和改变他人心理和行为的能力就是影响力，领导力重点在带领团队，权力偏支配，吸引力侧重引发关注喜欢，这里最符合的就是影响力，所以选A。
5.事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和
A、分散经营
B、集中经营
C、多头经营
D、异地经营
正确答案：A
答案解析：事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和分散经营。它是在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，实行独立核算，有较大的经营自主权，总公司主要负责总体战略决策等，各事业部在其业务范围内进行分散经营。
6.在社会知觉中,人们常常受以往经验模式的影响,产生一种不知不觉的心理活动的准备状态,并在其头脑中形成关于某类人的固定印象。这种社会知觉的心理定势现象也称
A、第一印象
B、投射现象
C、归因现象
D、刻板印象
正确答案：D
答案解析：刻板印象是指人们对某个群体形成的一种概括而固定的看法。在社会知觉中，人们受以往经验模式影响，产生心理活动准备状态并形成关于某类人的固定印象，这种现象就是刻板印象。第一印象是指与陌生人初次相见时给自己留下的印象。投射现象是指个体将自己的特点归因到其他人身上的倾向。归因现象是指人们对他人或自己行为原因的推论过程。所以题干描述的是刻板印象，答案选D。刻板印象是社会知觉中一种常见的心理定势现象，它基于人们过去的经验和认知模式，对特定群体的特征进行概括和固定化。这种固定印象可能会影响人们对个体的判断和行为，导致认知偏差。例如，人们可能会根据职业、性别、种族等因素对他人形成刻板印象，而忽略了个体的独特性。在实际生活中，我们应该尽量避免刻板印象的影响，以更客观、准确的方式认识他人。
7.员工定期地从一种工作轮换到另一种工作岗位,使得员工对不同的工作有更多的了解,这是
A、工作丰富化
B、弹性工作
C、工作职务轮换
D、工作扩大化
正确答案：C
答案解析：工作职务轮换是指员工定期地从一种工作轮换到另一种工作岗位，目的是让员工对不同的工作有更多了解，丰富员工的工作经验和技能，符合题目描述。工作扩大化是指在横向水平上增加工作任务的数目或变化性，使工作多样化；工作丰富化是指在纵向维度上赋予员工更复杂、更系列化的工作，使员工有更大的控制权；弹性工作是指员工可以灵活安排工作时间等。这几个选项均不符合题目所描述的情况。
8.在古典管理理论中,提出了“理想的行政组织体系的理论”,被后人称为“组织理论之父”的是
A、韦伯
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