2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道及答案(名师系列).docxVIP

2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道及答案(名师系列).docx

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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道

第一部分单选题(200题)

1、如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】:B

2、()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.职能

B.管理

C.领导

D.环境

【答案】:D

3、下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A.PMC单位

B.CM单位

C.政府

D.工程咨询服务机构

【答案】:A

4、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。

A.信息

B.硬件

C.软件

D.系统

【答案】:C

5、业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。

A.项目建设期

B.项目实施期

C.项目决策期

D.生产运营期

【答案】:B

6、()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

A.施工方

B.建设方

C.业主方

D.供货方

【答案】:D

7、关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B.声响、信号和不得认为是数据

C.信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果

D.不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息

【答案】:B

8、在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。

A.1%~3%

B.2%~4%

C.3%~5%

D.4%~6%

【答案】:C

9、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值工程研究的重点方向

【答案】:B

10、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划

【答案】:C

11、项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

【答案】:C

12、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。

A.投资控制工作

B.进度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作

【答案】:A

13、所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

【答案】:B

14、在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.与建设项目的性质、规模等特点相结合

C.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制

D.考虑管理跨度和层次,提高管理效率

【答案】:C

15、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】:B

16、()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质

【答案】:D

17、在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。

A.业主

B.监理工程师

C.承包单位

D.设计单位

【答案】:A

18、开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发

【答案】:D

19、下列说法不正确的是()。

A.项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的

B.项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程

C.项目管理应该是一个动态的管理

D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的

【答案】:A

20、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制

C.与建设项目的性质、规模等特点相结合

D.与建设项目组织相适应

【答案】:D

21、在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响

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