办公室行政主管绩效管理考核工作细则.docVIP

办公室行政主管绩效管理考核工作细则.doc

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办公室人员考评制度

为了明确职责,提升办公室全体人员工作主动性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成文秘部落企业交办各项工作任务,特制订以下考评细则。

一、考评范围:行政主管、人资专员、文员、档案员、司机及依据工作需要配置其它工作人员。

二、考评内容:对每个人进行德、能、勤、绩四方面考评。考评直接以扣发工资形式实施。

1、遵纪遵法,遵章守纪。有违反者除按企业要求处罚外,视情节扣款20-50元。

2、主动参与企业及本部门组织会议和各项活动。每无故缺席一次,扣款20元。

3、含有团体精神,自觉维护办公室内部团结。团体精神差,出现不团结现象,如传闲话、倒是非、无中生有、诬陷嫁祸她人、推卸责任和企业职员及同事发生争吵等情况视情节扣款20-100元。

4、树立全局观念和一盘棋思想,把个人工作放到整体工作去思索、运作。因个人原因影响整体工作者,视情况扣款50-100元。

5、被企业、其它部门领导或职员投诉,调查属实扣款50-100元。

6、虚心向书本、向实践、向周围人员学习,不停提升自己组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误,扣款50-100元。

7、工作有发明、有创新,不停改善工作方法,立即有效地处理存在问题,提升工作效率。对上月存在问题到下月仍得不四处理,扣款50-100元。

8、未能根据岗位职责要求工作或不能达标,视情节扣款50-100元。

三、本实施细则在实施企业管理制度前提下运作。

四、本实施细则经全体人员讨论经过并报企业考评领导组办公室同意后,从6月1日实施。

办公室主任绩效扣款细则

(1)组织起草总经理授意文件、资料、综合性计划、总结、工作汇报和会议讲话稿。

※每出现一次失误扣50元

(2)组织起草企业上报资料

※因起草不立即贻误上报时机一次扣50元

(3)负责企业文件,资料及上报材料文字、见解把关工作

※出现一次失误扣款50元

(4)帮助企业领导抓好中心工作,搞好调查研究,立即反馈信息

※发觉提供信息失误一次20元。

(5)做好总经理主持工作会议会务工作

※组织失误一次50元。

(6)帮助企业分管领导做好对外联络工作,做好来企业办事人员接待工作

※失误一次50元。

(7)负责组织并督促检验企业文件、资料制发、保管、登记及大事记编写等工作

※失误一次50元。

(8)协调企业内部相关工作,完成领导交办其它各项任务,协调不立即或出现失误情况。

※协调不立即或出现失误一次50元

(9)组织好办公室人员学习,做好协调和思想工作、保密工作。

※组织、协调不立即一次扣50元,造成泄密100元并给和对应处罚。

办公室行政主管绩效考评细则

(1)、按时完成企业文件、资料起草,并组织做好文件编号、打印、发放等工作

※一次不完成扣20元

(2)、负责政府及相关职能部门所需资料及报表起草、打印、填报工作

※一次不完成扣20元

(3)、负责办公室印鉴和介绍信保管、开具和使用记载工作

※失误一次扣20元

(4)、负责总经理办公会议会务准备和统计,立即整理、下发会议纪要

※一次不完成扣20元

(5)、立即编写企业大事统计

※漏记一次扣20元

(6)、帮助办公室主任搞好办公室日常事务

※一次不完成扣20元

(7)、管理好企业办公区域安全、卫生,做好监督管理工作

※卫生不达标,办公设施破损未立即处理扣款20元。

(8)、做好领导、职员派车统计,协调好内部车辆,做好车辆管理及保险管理工作;

※失误一次扣款20元

(9)、完成企业领导安排其它临时性工作。

※视工作情况扣款20-100元

(10)、按时汇总、报送各企业、各部门周工作计划;

※不报或延误扣款20元。

(11)做好企业来宾接待工作。

※因为疏漏影响企业形象给50元罚款。

(12)企业接待酒水、办公用具购置、入库发放。

※未按计划购置或影响企业接待,扣款20元

(13)珍惜企业财物,保守企业机密。

※因泄密给企业造成损失,扣款50元,并给对应处罚。

人资专员岗位职责

负责企业人员编制工作,根据企业要求贮备人才;

负责企业职员档案工作,包含职员档案、职称等编制详实花名册。

※每三个月更新上报一次人事档案汇编,未能详实汇报扣50元。

负责职员劳动协议签署,归档和劳动用工立案工作;

未能立即和职员签署劳动协议,引发职员不满扣20元。

因为劳动协议签署引发劳动纠纷扣50元,并给和行政处罚。

负责企业内部职员入职,离职,待岗,解聘等工作

※未能根据要求推行程序,造成工作脱节扣款20元。

负责企业劳动用工年检工作。

※未能按时年检,致使企业社保福利等工作停滞扣款100元。

负责劳动用工当中劳动纠纷等协调处理工作。

※未能立即处理劳动用工纠纷致

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