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事故应急处理方案

一、总则

（一）目的

为规范事故应急处理工作，提高单位应对突发事故的快速反应能力、应急协调能力和高效处置能力，最大限度减少人员伤亡、财产损失及环境影响，保障员工生命安全、生产经营秩序稳定及周边环境安全，特制定本方案。

（二）依据

本方案依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639）等法律法规及标准规范，结合单位生产经营实际情况制定。

（三）适用范围

本方案适用于单位内部发生的各类生产安全事故、环境事件、设备设施故障事件、自然灾害引发次生事件及其他突发事件的应急处理工作。具体包括但不限于火灾、爆炸、危险化学品泄漏、触电、高处坠落、物体打击、机械伤害、有限空间作业事故、环境污染事件等。

（四）工作原则

1.预防为主，常备不懈：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化风险辨识与隐患排查，落实预防措施，定期开展应急演练，提升应急准备能力。

2.统一指挥，分级负责：建立应急指挥体系，明确应急组织机构及职责，按照事故等级实行分级响应、分级负责，确保应急指令畅通、处置高效。

3.快速响应，协同联动：事故发生后，立即启动应急响应，各应急工作组迅速行动，加强与地方政府、应急管理部门、医疗救援、公安消防等单位的协同联动，形成应急处置合力。

4.以人为本，安全第一：优先保障人员生命安全，应急过程中采取必要防护措施，避免次生事故发生，确保救援人员与受困人员安全。

5.科学处置，注重实效：根据事故类型、特点及发展态势，采用科学合理的应急处置技术与方法，及时控制事态，减少损失，并做好事后恢复与总结改进工作。

二、应急组织机构与职责

（一）应急指挥体系

1.指挥部组成

单位应急指挥部是事故应急处理的最高决策机构，由单位主要负责人任总指挥，分管安全、生产、后勤的负责人任副总指挥，成员包括安全管理部门、生产车间、设备管理、人力资源、后勤保障等部门负责人。总指挥全面负责应急指挥工作，副总指挥协助总指挥分管专项工作，各成员部门按职责分工落实具体任务。

2.指挥部启动条件与运行机制

当发生以下情况时，立即启动应急指挥部：（1）造成1人及以上死亡或重伤的事故；（2）可能导致重大财产损失或环境污染的事件；（3）超出部门应急处置能力的事故；（4）地方政府或上级单位要求启动的情况。启动后，指挥部设在单位调度中心，配备专用通讯设备、应急地图、处置流程手册等物资，实行24小时值班制度。总指挥或其授权的副总指挥统一指挥应急处置工作，各成员部门必须服从指令，不得擅自行动。

（二）应急工作组设置与职责

1.综合协调组

由办公室牵头，安全管理部门、人力资源部人员组成。职责包括：（1）传达指挥部指令，协调各工作组行动；（2）收集、汇总事故信息，及时向总指挥和上级部门报告；（3）联系外部救援单位，协调医疗、消防、公安等力量到场；（4）负责应急会议记录、信息发布等综合事务。

2.抢险救援组

由生产车间、设备管理部、技术部组成，抽调岗位骨干和具备专业技能的员工。职责包括：（1）根据事故类型制定现场抢险方案，控制事态发展；（2）采取紧急措施，如切断电源、关闭阀门、疏散易燃易爆物品等；（3）协助受困人员转移，开展初步搜救；（4）负责抢险过程中的安全防护，防止次生事故。

3.医疗救护组

由医务室（或就近合作医院）牵头，后勤保障部配合。职责包括：（1）配备急救药品、担架、AED等设备，设置临时救护点；（2）对伤员进行检伤分类，优先处理重伤员；（3）协助专业医护人员转运伤员，记录伤亡情况；（4）开展现场急救知识培训，提高员工自救互救能力。

4.警戒疏散组

由保安部、各车间班组长组成。职责包括：（1）事故发生后立即设置警戒线，封锁事故区域，禁止无关人员进入；（2）按照疏散路线组织员工有序撤离，清点人数，确保无人员滞留；（3）引导外部救援车辆进入，维护现场秩序；（4）疏散周边可能受影响的群众，必要时协助社区开展安置工作。

5.后勤保障组

由后勤保障部、财务部、采购部组成。职责包括：（1）保障应急物资供应，如防护用品、照明设备、通讯设备等；（2）提供应急车辆、餐饮、住宿等后勤服务；（3）负责应急资金调度，确保救援工作顺利开展；（4）事故后协助清理现场，恢复生产设施。

6.信息发布组

由办公室牵头，宣传部门配合。职责包括：（1）统一对外信息发布口径，避免谣言传播；（2）及时向员工、家属、媒体通报事故进展和处置情况；（3）收集公众反馈，回应社会关切；（4）负责事故影像、资料的收集与归档。

7.事故调查组

由安全管理部门牵头，技术、纪检等部门组成。职责包括：（1）事故发生后保护现场，收集物证、证人证言；（2）分析事故原因，明确责任；（3）形成事故调查报告，