公司会议策划与执行标准流程.docVIP

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公司内部会议策划与执行标准流程

一、适用场景与价值定位

本标准流程适用于公司内部各类常规会议及专项会议的组织与实施,包括但不限于:部门例会、项目启动会、跨部门协调会、工作总结会、专题研讨会等。通过规范会议全流程管理,明确各环节职责分工,可有效提升会议效率、保障会议目标达成、减少资源浪费,同时保证会议信息传递准确、行动项落地可追溯,为公司高效协作提供标准化支撑。

二、会前策划筹备阶段

(一)会议需求发起与审批

需求提出:由会议发起人(部门负责人或项目负责人)填写《会议申请表》(详见模板一),明确会议名称、目的、预期成果、建议时间/地点、核心参会人员范围等关键信息,提交至部门负责人审批。

需求审核:部门负责人重点审核会议必要性、目标清晰度及资源需求(如会议室、设备、预算等),签字确认后报至行政部(或会议统筹部门)备案。

(二)会议方案细化与资源协调

确定会议基本信息:行政部根据审批通过的《会议申请表》,与发起人确认最终会议时间(优先选择工作日9:00-17:00,避开午休及下班前1小时)、地点(根据参会人数选择会议室,优先配置投影、麦克风等基础设备)、参会人员名单(明确主持人、主讲人、记录人及必要列席人员)。

制定会议议程:发起人需提前2个工作日完成《会议议程表》(详见模板二),明确各议题内容、时长、负责人及讨论目标,保证议程逻辑清晰、重点突出(单个议题建议不超过30分钟,总时长控制在原定计划±15分钟内)。

资源与物料准备:

行政部负责预订会议室(提前1天确认设备可用性)、准备会议物资(如白板、马克笔、便签纸、饮用水、投影仪等);

发起人/主讲人需提前准备会议材料(PPT、数据报表、方案文档等),并于会前1个工作日发送至行政部汇总,由行政部统一分发至参会人员(或提前至公司共享平台)。

(三)会议通知发布

通知内容:至少包含会议名称、时间、地点/线上、议程、参会人员、需提前阅读的材料、联系人及联系方式。

发布渠道与时间:通过公司内部通讯工具(如企业钉钉)发布正式通知,提前2个工作日送达参会人员,重要会议(如战略会、跨部门协调会)需电话补充提醒关键参会人。

三、会中组织执行阶段

(一)会前准备与签到

现场布置:行政部提前30分钟到达会议室,调试设备(投影、麦克风、灯光等),摆放物资(桌签按“职务从高到低”或“部门分组”排列,饮用水置于每人座位右侧),检查室温、通风情况。

人员签到:参会人员入场时,在《会议签到表》(详见模板三)上签字确认(线上会议需通过会议工具“签到”功能或群内接龙统计),记录人核对参会人员与名单是否一致,如有缺席或替会,及时向主持人反馈。

(二)会议进程控制

开场(5分钟内):主持人宣布会议开始,重申会议目标、议程及时长规则,提醒参会人员将手机调至静音,明确记录人职责。

议程执行:

按议程顺序逐项推进,主讲人需严格控制发言时间,避免偏离议题;

主持人需适时引导讨论,对冗长发言或争议话题及时打断(可使用“该议题剩余5分钟,请聚焦核心结论”等话术),保证会议高效;

鼓励参会人员积极发言,重要观点需记录人实时记录(可使用会议纪要模板,详见模板四)。

临时动议处理:如需新增临时议题,需经主持人及多数参会人员同意,且新增议题总时长不超过原计划20%。

(三)会议总结与收尾

成果确认:主持人对各议题结论进行总结,明确已达成共识的事项、待解决问题及下一步行动方向。

行动项明确:对需跟进的任务,当场明确“任务描述、负责人、完成时限”(可同步记录至《行动项跟踪表》,详见模板五),保证责任到人。

散会提醒:主持人宣布会议结束,提醒记录人1个工作日内完成纪要整理,行政部协助整理会议室(关闭设备、回收物资、恢复桌椅原位)。

四、会后跟进落实阶段

(一)会议纪要撰写与分发

纪要内容要求:记录人需在会后24小时内完成《会议纪要》,内容包括会议基本信息(时间、地点、参会人)、核心议程、讨论要点、已达成结论、行动项(负责人、时限)及附件(如会议材料、投票结果等),要求语言简洁、数据准确、结论清晰。

审核与分发:纪要完成后提交至主持人审核,确认无误后,于会后1个工作日内发送至所有参会人员及相关部门抄送,并同步至公司知识库存档。

(二)行动项跟踪与反馈

责任落实:行动项负责人需根据纪要要求按时完成任务,并在截止日期前1天向记录人反馈进度(如遇延期需提前说明原因及预计完成时间)。

跟踪机制:记录人每周更新《行动项跟踪表》,对逾期未完成的任务及时提醒,重大行动项需在下次相关会议中汇报进展。

(三)会议效果评估与复盘

常规会议:每季度由行政部汇总各会议《行动项完成率统计表》(详见模板六),分析会议效率及行动项落地情况,向管理层汇报。

重要会议:会后3个工作日内,由发起人组织核心参会人员召开简短复盘会,总结本次会议的优点与不足(如议程合理性、时间控制、决策效

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