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二级建造师建设工程施工管理真题
(总分120,考试时间180分钟)
一、单项选择题(共70题,每小题的备选项中只有一个最符合题意)
1.?
施工成本控制的环节是______
A?比较—分析—预测—纠偏—检验
B?预测—检验—比较—分析—纠偏
C?检验—比较—分析—预测—纠偏
D?分析—检验—比较—预测—纠偏
答案:A
[解析]工成本控制的环节如下:比较、分析、预测、纠偏、检验。
2.?
关于施工总承包模式的说法,对的的是______
A?工程质量的好坏取决于业主的管理水平
B?施工总承包模式适合用于建设周期紧迫的项目
C?施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大
D?施工总承包协议通常采取单价协议
答案:C
[解析]工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错;工总承包模式通常要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工曰期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错;施工总承包协议通常实施总价协议,D错。
3.?
以下施工成本计划指标中,属于质量指标的是______
A?设计预算成本计划降低率
B?单位工程成本计划额
C?设计预算成本计划降低额
D?材料计划成本额
答案:A
[解析]成本计划的质量指标可采取设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。
4.?
依照《生产安全事故报告和调查解决条例》(国务院令弟493号),生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立刻用最快的传递伎俩,向______报告。
A?施工单位负责人
B?项目经理
C?安全员
D?项目总监理工程师
答案:A
5.?
施工公司质量体系文件由质量手册。程序文件,质量计划和______等构成。
A?质量方针
B?质量目标
C?质量记录
D?质量评审
答案:C
[解析]施工公司质量管理体系文件重要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
6.?
工程施工项目经理部,依照项目特点制订了项目成本控制,进度控制,质量控制和协议管理等工作流程,这些工作流程组织属于______
A?信息解决工作流程组织
B?物流流程组织
C?管理工作流程组织
D?施工作业流程组织
答案:C
[解析]管理工作流程组织包含投资控制、速度控制、协议管理等工作流程。
7.?
施工风险管理过程包含施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和______
A?风险转移
B?风险跟踪
C?风险排序
D?风险控制
答案:D
[解析]施工风险管理过程包含施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
8.?
分部工程的成本计划数据如下表所表达,则第五周的施工成本计划值是______万元。
A?75
B?155
C?80
D?125
答案:B
[解析]依照图来计算第5周的成本计划值为:30+45+80=155。
9.?
施工公司实施环境管理体系原则的关键是______
A?坚持连续改善和环境污染防止
B?采取PDCA循环管理模式
C?组织最高管理者的承诺
D?组织全体员工的参加
答案:A
[解析]实施环境管理体系原则的关键是坚持连续改善和环境污染防止。
10.?
施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的______
A?自然环境因素
B?施工质量管理环境因素
C?技术环境因素
D?作业环境因素
答案:D
[解析]施工作业环境因素:施工照明、通风、安全防护方法,施工场地空间条件和通道,以及交通运送和道路条件等因素。
11.?
业主把建设项目土建工程发包給A施工单位,安装工程发包給B施工单位,装饰装修工程发包給C施工单位。该业主采取的施工任务委托模式是______
A?施工平行承发包模式
B?施工总承包模式
C?施工总承包管理模式
D?工程总承包模式
答案:A
[解析]施工平行发包,又称为分别承发包,是指发包方依照建设工程项目标特点、项目进展情况和控制目标的规定等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包給不一样的施工单位。
12.?
工程包含两个子项工程:甲子项工程估量工程量为5000m3,协议单价240元/m3;乙子项估量工程量2500m3,协议单价580元/m3,工程预付款为协议价的12%,重要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为______万元。
A?96
B?212
C?116
D?176
答案:B
[解析]协议价款=5000×240+2500×580=256万元
预付款的起扣点=265-265×12%/60%=212万元。
13.?
依照《建筑安装工程费用项目构成》(建标{}206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于______
A?生产工人基本工资
B?生产工人辅助工资
C
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