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2017/12/28
Day18
TheOneMinuteManager
Chapter8-2:WhyOneMinuteGoalsWork
“Whenthebowlergoestothelinetorolltheball,thepinsarestillupandthe
sheetisincebutnowthereisanotheringredientinthegame—asupervisor
standingbehindthesheet.Whenthebowlerrollstheball,hehearsthecrash
ofthefallingpins,andthesupervisorholdsuptwofingerstosignifyyouknocked
downtwopins.Actually,domostmanagerssayyougottwo?”
“No,”theyoungmansmiled.“Theyusuallysayyoumissedeight.”
“Righton!”saidtheOneMinuteManager.“ThequestionIalwaysusedtoask
waswhydoesn’tthemanager‘liftthesheetup’sobothheandhissubordinate
canseethepins.Why?BecausehehasthegreatAmericantradition—
PerformanceReview—comingup.”
“BecausehehasPerformanceReviewcomingup?”wonderedtheyoungman.
“Right.Iusedtocallthat‘NIHYSOB’whichstandsfor‘NowIhaveyou—you
SOB.’Suchmanagersdon’ttelltheirpeoplewhattheyexpectofthem;theyjust
leavethemaloneandthen‘zap’themwhentheydon’tperformatthe
2017/12/28
第18天
一分钟的经理
第8‑2章:为什么一分钟目标有效
“当投球手走到球瓶边时,球瓶仍然向上,球瓶也已就位,但现在游戏中
还有另一个成分——监督员站在球单后面。当投球手时,他听到球瓶落下
的撞击声,监督者举起两根手指表示你击倒了两个球瓶。实际上,大多数经理
说你有两个吗?”
“没有。”年轻人微笑道。“他们通常说你错过了八个。”
“对了!”一分钟经理说道。“我经常问的问题是,为什么经理不‘掀起床单’,
这样他和他的下属都可以看到别针。为什么?因为他有的传统——绩
效评估——即将到来。”
“因为他即将进行绩效评估?”年轻人想知道。“是的。我以前称之为
NIHYSOB’,它代表‘现在我有了你——你这个混蛋’。这
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