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齐鲁理工学院《工商管理(应用型人才培养)》2024-2025学年第一学期期末试卷(A)
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班级:
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学号:
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姓名:
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闭卷
考试时间:120分钟
题号
一
二
三
四
五
总分
得分
一、单项选择题(本大题总共15小题,每题2分,共30分)
1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?()
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
2.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
A.战略性决策
B.战术性决策
C.业务性决策
D.程序化决策
3.下列不属于定性决策方法的是()。
A.头脑风暴法
B.名义群体法
C.德尔菲法
D.决策树法
4.计划工作的核心是()。
A.确定目标
B.确定计划的前提条件
C.确定可供选择的方案
D.作决策
5.目标管理的基本精神是()。
A.以自我管理为中心
B.以监督控制为中心
C.以岗位设置为中心
D.以人员编制为中心
6.组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈()。
A.正比关系
B.指数关系
C.反比关系
D.不相关
7.直线型组织结构一般只适用于()。
A.需要按职能专业化管理的小型组织
B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C.需要按职能专业化管理的中型组织
D.需要按职能专业化管理的大型组织
8.职能型组织结构的最大缺点是()。
A.横向协调差
B.多头领导
C.不利于培养上层领导
D.适用性差
9.下列组织结构类型中,集权程度最高的是()。
A.直线型
B.职能型
C.直线职能型
D.事业部制
10.人员配备的首要任务是()。
A.物色合适的人选
B.促进组织结构功能的有效发挥
C.充分开发组织的人力资源
D.完成组织的目标
11.领导者为有效完成组织目标,对下属采取的各种影响和激励的过程,体现了()职能。
A.领导
B.计划
C.组织
D.控制
12.根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是()。
A.高关系低工作
B.命令式
C.参与式
D.低工作低关系
13.激励的起点是()。
A.满足员工的需要
B.激励员工的斗志
C.鼓舞员工的士气
D.提出奋斗目标
14.控制工作的关键步骤是()。
A.制定控制标准
B.衡量工作绩效
C.纠正偏差
D.做好预算
15.下列不属于有效控制应具备的特征的是()。
A.准确性
B.适时性
C.全面性
D.经济性
二、多项选择题(本大题总共5题,每题4分,共20分)
1.下列属于决策要素的有()。
A.决策者
B.决策目标
C.决策备选方案
D.决策环境
E.决策后果
2.计划的表现形式有()。
A.宗旨
B.目标
C.战略
D.政策
E.规则
3.下列属于组织设计原则的有()。
A.专业化分工原则
B.统一指挥原则
C.控制幅度原则
D.权责对等原则
E.柔性经济原则
4.领导的作用主要有()。
A.指挥作用
B.协调作用
C.激励作用
D.沟通作用
E.组织作用
5.控制的基本类型包括
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