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2025年项目管理专业项目赶工的“韧性项目管理”框架应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目赶工的“韧性项目管理”框架应

用专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目赶工的“韧性项目管理”框架应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在韧性项目管理框架中，项目赶工的核心目标是什么？

A、以最低成本完成项目

B、在压缩工期的同时保持项目质量与团队稳定性

C、尽可能延长项目周期

D、完全消除项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。韧性项目管理框架下的赶工强调在时间压力下保持项目系

统的适应性和恢复力，而非单纯追求速度或成本。知识点：韧性项目管理的核心是平衡

时间、质量与团队韧性。易错点：容易与传统项目管理中”赶工=增加成本”的片面理解

混淆。

2、以下哪项不属于韧性项目管理中识别项目脆弱性的方法？

A、关键路径分析

B、压力测试

C、情景规划

D、团队心理安全评估

【答案】A

【解析】正确答案是A。关键路径分析是传统项目管理工具，而韧性项目管理更关

注系统脆弱性，包括压力测试、情景规划和团队心理状态评估。知识点：韧性管理需要

多维度的脆弱性识别。易错点：容易将传统工具与韧性方法混淆。

3、在项目赶工时，韧性项目管理最优先考虑的资源是？

A、财务资源

B、技术资源

C、人力资源

D、时间资源

【答案】C

【解析】正确答案是C。韧性管理认为团队是项目韧性的核心，过度消耗人力资源

会导致系统崩溃。知识点：韧性管理的”以人为本”原则。易错点：传统管理常优先考虑

时间或财务资源。

4、以下哪项是韧性项目管理中特有的赶工策略？

A、增加加班时间

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B、并行任务执行

C、建立缓冲时间池

D、压缩测试周期

【答案】C

【解析】正确答案是C。缓冲时间池是韧性管理的特色，通过动态分配缓冲来应对

不确定性。知识点：韧性管理的动态资源调配机制。易错点：容易与传统的固定缓冲时

间混淆。

5、在韧性项目管理中，评估赶工效果的关键指标是？

A、实际工期vs计划工期

B、项目完成后的团队恢复速度

C、成本节约率

D、客户满意度

【答案】B

【解析】正确答案是B。韧性管理更关注项目系统的可持续性，团队恢复速度是核

心指标。知识点：韧性管理的长期视角。易错点：容易只关注短期交付指标。

6、以下哪项最符合韧性项目管理的沟通原则？

A、定期发布进度报告

B、建立透明、双向的沟通网络

C、严格控制信息发布

D、仅向关键干系人汇报

【答案】B

【解析】正确答案是B。韧性管理强调信息透明和双向沟通以增强系统适应性。知

识点：韧性管理的开放系统特征。易错点：传统管理常采用单向、控制式沟通。

7、在项目赶工过程中，韧性项目管理最警惕的风险是？

A、技术风险

B、市场风险

C、团队倦怠风险

D、供应链风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。团队倦怠是韧性管理最关注的系统性风险，可能导致项目

崩溃。知识点：韧性管理的人力资源风险意识。易错点：容易忽视人的因素。

8、以下哪项是韧性项目管理中特有的决策机制？

A、基于数据的决策

B、集体智慧决策

C、快速试错决策

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D、分层审批决策

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速试错是韧性管理的特色，通过小规模实验降低决策风

险。知识点：韧性管理的适应性决策。易错点：容易与传统的谨慎决策混淆。

9、在项目赶工时，韧性项目管理如何处理变更请求？

A、严格限制变更

B、建立快速评估机制

C、推迟到项目后期处理