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企业如何利用AI+数智应用工具建设高效的科技创新平台？

随着科技革命和产业变革的加速演进，大国科技竞争日益激烈，推动科技创新与产业创新深度融合，助力发展新质生产力，已成为我国实现科技自立自强和高质量发展的迫切需求。然而，在科技成果转化的过程中，“最后一公里”——即从科技成果到实际产业应用的转化过程——仍然面临诸多挑战和梗阻。为解决这些问题，本文提出了利用AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景的策略，旨在通过智能化、数字化手段打通科技成果转化的瓶颈，助力区域成果转化向高端化、智能化转型升级。

一、现状分析

在当前的科技成果转化过程中，存在以下主要问题：

1.政策衔接协调不够：科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，导致科研院所在创办企业时存在顾虑。同时，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全。

2.科研导向与产业需求脱节：高校和科研院所长期存在的“从书本中来，到论文中去”的模式，以及对专利等成果验收指标的过度关注，使得科研成果在实际产业化过程中需要进一步熟化或二次开发，增加了成本和难度。

3.评估定价、权利归属、收益分配等问题未得到有效解决：事业单位的知识产权属于国有资产，但在评估定价中存在困难；同时，职务科技成果的处置权、收益权的落实也存在困境。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善：科研院所的技术宣传主要依靠传统方式，服务机构的介入和支持不够。同时，技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。

二、模式创新

针对上述问题，本文提出以下解决方案：

1.加强政策取向一致性评估：依托科技创新政策取向一致性审查评估，加强“立、改、废、释”工作，统筹推动科技成果转化政策与科技、金融、财政、人才、产业等相关政策的衔接协同。重点强化主体功能衔接、改革政策落实、配套政策完善等环节的统筹执行。

2.强化产业需求导向的有组织科研：引导高校围绕国家需要和产业需求，凝练项目选题，组织开展研究。鼓励高校把实验室建在产业链上，瞄准产业需求，校企协同推进科研、测试、生产。加快建立企业牵头的产学研用创新机制，推广“企业点菜—高校、科研院所做菜”等多元化组织模式。

3.持续探索多样化的赋权转化模式：落实好有关职务科技成果赋权和资产单列管理的政策要求，深入总结凝练职务科技成果资产单列管理改革探索经验，形成更加符合科研和市场规律的资产管理考核机制。持续推进国家科技成果转移转化示范区建设，促进团队创业企业主导的产学研深度融合。

4.增强技术转移机构市场化、专业化水平：强化技术交易市场线下线上全国一体化网络建设，支持北京、上海、深圳枢纽型技术交易市场建设，健全统一制度规则，建立市场行业规范。完善国家级技术转移机构考核评价机制，定期开展评估，建立退出机制，实行动态管理。推动高校、科研院所强化技术转移服务机构职能，鼓励配备技术转移服务专职人员，加强经费保障。加快在高校普及技术转移专业课程。完善以科技创业投资为重点的科技金融服务体系，制定鼓励发展耐心资本的政策文件。针对成长期企业加大项目贷款投放力度。完善知识产权质押贷款等业务。

三、AI+数智应用工具的价值体现

1.科技成果评估评价快筛：重构评价服务体系，降低成果评价成本，大幅拓展成果评价应用场景。通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。针对批量科技成果筛选评价的需求，依托“成果快筛智能系统”，对科技成果进行客观的评分赋值并按需提供分级比选结果清单。

2.企业需求挖掘：构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。通过“企业需求分析系统”分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求。洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势并以此为企业提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求明确最终准备推动解决的技术需求；针对准备解决的技术需求通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发基于“技术方案智成系统”将逐步引导深入探索生成详尽的技术解决方案；对于合作研发可通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配并配置。

3.经纪平台：基于人工智能与大数据技术针对技术经纪从业过程中的一个个堵点和难点提供对应的系列数智应用产品工具赋能降低从业门槛培育壮大区域技术经纪队伍根据各技术经纪人服务场景个性化集成配置资源及服务包括资源整合加工需求挖掘分析资源搜索配置专业评估评价供需素材制作发展分析报告开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益（按需配置）赋能技术经纪工作以AI智能体方式配置提供对话式轻便化的技术经纪智能体服务定制化开发技术经纪数智平台可选择SAAS模式或独立部署模式。

四、案例展示

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