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版次：2

核工业二。三探讨所平安教化培训管理方法

第一章总则

第一条为实行探讨所平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、

科学发展、持续改进”的平安生产方针，加强和规范平安教化培训工

作，提高从业人员的平安素养，防范伤亡事故，减轻职业损害，确保

探讨所实现平安生产、文明生产。依据《中华人民共和国平安生产法》

和国家有关法律、法规及集团公司和地矿事业部平安教化培训制度，

结合探讨所实际，制定本方法。

其次条本方法适用于探讨所范围内的全部从业人员（含在岗固定职

工、临时工、劳务工、返聘人员）和外包工程队伍。

其次章组织管理

第三条探讨所成立以所长为组长、职能部门负责人为组员的平安教

化培训工作领导小组；主管探讨所平安生产的所领导负责平安教化培

训工作，探讨所平安教化培训工作由综合办公室归口管理，平安保卫

部帮助管理；各科室负责人作为本单位平安教化培训工作的责任人，

切实把平安教化培训工作抓严、抓细、抓实，建立平安教化培训工作

的长效机制。

第四条各级管理人员和职能部门的平安教化培训工作职责：

（一）主管平安教化培训的所领导负责对上级文件、工作要点做出明

确批示，指导、解决平安教化培训工作中的难点问题。

（二）综合办公室归口管理平安教化培训，负责组织单位负责人、平

安生产管理人员、特种作业人员的平安教化培训和接着再教化；组织

有关部门和相关管理人员对岗前三级平安教化培训效果进行评价，建

立健全从业人员平安教化培训档案，具体、精确记录培训教化及考核

状况。

（三）平安管理部门负责依据相关法律法规和上级主管部门的要求，

制定探讨所平安教化培训支配；组织新聘员工进行一级平安教化培

训；对科室（项目部）级、班组级平安教化培训进行监督检查指导。

（四）财务部负责平安教化培训经费的管理，并保证平安教化培训所

需资金。

第五条各科室（项目部）要将平安教化培训工作纳入年度工作支配,

仔细做好本部门员工的平安教化培训，并做好培训记录。

第三章主要负责人培训

第六条本方法所指主要负责人是单位法人、主管平安生产的领导。

第七条主要负责人上岗任职时，除要进行探讨所内部平安教化培训

外，还必需接受特地的平安教化培训I,经地方平安生产监督管理部门、

省国防工办组织对其平安生产法律法规学问、平安生产管理学问和领

导实力考核合格，并取得平安资格证书。

第八条主要负责人平安教化培训内容：

（一）国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章

及标准；

（二）平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问；

三（）重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事

故调查处理的关规定;

（四）职业危害及其预防措施；

（五）国内外先进的平安生产管理阅历；

（六）典型事故和应急救援案例分析；

（七）其他须要培训的内容。

第九条单位主要负责人平安资格培训时间不得少于32学时，每年

接受再培训时间不得少于12学时。

第四章平安生产管理人员培训

第十条本方法所指平安生产管理人员是主管业务工作的所领导、平

安管理部门人员、各科室行政负责人及分管平安生产的副职领导、钻

探、地质科研项目负责人、各级专职平安员、注册平安工程师。

第十一条主管业务工作的所领导、平安管理部门人员、各级专职平

安员、注册平安工程师及生产经营单位和地质科研项目的平安生产管

理人员上岗任职时，除要进行单位三级平安教化培训外，还必需接受

特地的平安教化培训，经地方平安生产监督管理部门、省国防工办组

织对其平安生产法律法规学问、平安生产技术学问和管理实力考核合

格，并取得平安资格证书。

第十二条平安生产管理人员平安教化培，川内容应当包括：

（一）国家平安生产方针、政策和关平安生产的法律、法规、规章

及标准；

（二）平安生产管理、平安生产技术、职