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泵站监理大纲

一、总则

（一）编制目的

本大纲旨在明确泵站工程建设监理的指导思想、工作范围、内容、程序、方法和措施，确保工程建设质量、进度、投资目标的有效控制，以及安全、合同、信息管理等工作的规范开展，为泵站工程的顺利实施提供专业的监理服务保障。

（二）编制依据

1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章和政策；

2.国家及行业现行的工程建设标准、规范、规程及技术导则；

3.经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及其他相关批复文件；

4.建设单位与监理单位签订的委托监理合同；

5.建设单位与施工单位签订的施工合同，以及与工程建设相关的其他合同文件；

6.工程现场实际情况及相关的会议纪要、文件等。

（三）适用范围

本大纲适用于本泵站工程项目的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收与移交阶段及缺陷责任期的全过程监理工作。

（四）监理目标

1.质量目标：严格控制工程质量，确保工程符合设计文件及国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，达到合格标准，争创优良工程。

2.进度目标：通过科学的进度计划控制和协调，确保工程按施工合同约定的工期顺利完成。

3.投资目标：严格控制工程变更和索赔，确保工程投资控制在批准的概算范围内。

4.安全目标：督促施工单位落实安全生产责任制，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般事故，确保施工安全。

5.合同管理目标：有效履行监理合同职责，协助建设单位管理好工程施工合同，维护合同双方的合法权益。

6.信息管理目标：及时、准确、完整地收集、整理、传递和归档工程建设各类信息。

（五）监理原则

1.守法、诚信、公正、科学：严格遵守国家法律法规，恪守职业道德，秉持公正立场，运用科学的方法和手段开展监理工作。

2.事前控制、主动控制：坚持预防为主，加强事前控制和过程控制，及时发现和解决问题，避免不必要的损失。

3.实事求是、客观公正：以事实为依据，以规范为准绳，客观公正地处理工程建设中的各种问题。

4.严格监理、热情服务：在严格履行监理职责的同时，积极为建设单位和施工单位提供必要的技术支持和咨询服务。

二、监理组织

（一）监理机构设置

根据本泵站工程的规模、特点和复杂程度，监理单位将组建精干高效的项目监理机构（监理部）。监理部实行总监理工程师负责制，配备专业配套、经验丰富的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师（如土建、机电、金属结构、测量、安全等）和监理员。

（二）监理人员职责

1.总监理工程师：全面负责监理部的工作，履行监理合同约定的职责，协调各方关系，审批重要文件，签署支付凭证，对工程质量、安全、进度、投资负总责。

2.专业监理工程师：负责本专业的监理工作，编制本专业监理实施细则，审查施工组织设计和施工方案，进行现场巡视、旁站和检验，签署本专业的监理文件。

3.监理员：在专业监理工程师的指导下，负责现场具体的监理工作，如检查施工工序、见证取样、填写监理日记等。

（三）监理人员配备计划

根据工程进展情况，动态调整监理人员的数量和专业配置，确保满足各施工阶段监理工作的需要。

三、监理工作范围与内容

（一）施工准备阶段监理

1.熟悉设计文件，参加图纸会审和设计交底，提出审查意见。

2.审查施工单位的资质、安全生产许可证、施工组织设计、专项施工方案、应急预案等。

3.检查施工单位的质量管理体系、安全生产管理体系和质量保证体系的建立和落实情况。

4.审查施工单位的人员、机械设备、材料等进场情况。

5.检查施工现场的准备情况，如测量控制网、临时设施、三通一平（或五通一平、七通一平）等。

6.协助建设单位办理开工手续，审查开工报告，签署开工令。

（二）施工阶段监理

1.质量控制：

*对原材料、半成品、构配件及设备的进场进行审查和见证取样送检。

*对隐蔽工程进行检查验收并签署意见。

*对各分项、分部工程的施工质量进行检查和验收。

*对关键部位、关键工序进行旁站监理。

*监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范和批准的施工方案施工。

*参与工程质量事故的调查和处理。

2.进度控制：

*审查施工单位提交的施工进度计划，编制监理进度计划。

*跟踪检查施工进度计划的执行情况，分析偏差原因，及时采取纠偏措施。

*组织协调影响工程进度的因素，确保工程按期完成。

3.投资控制：

*审查施工单位提交的工程量清单和工程款支付申请，签署支付证书。

*严格控制工程变更，对工程变更的必要性、合理性和费用进行审核。

*参与工程索赔的处理。

4.安全监理：

*审查施工单位的安全技术措施和专项施工方案。

*监督施工单位落实安全生产责任制，