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2025年国家开放大学《工程管理学》期末考试备考题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.工程项目管理的核心目标是()
A.完成工程项目的所有任务
B.控制工程项目的成本、进度和质量
C.提高工程项目的团队成员满意度
D.增加工程项目的投资回报率
答案:B
解析:工程项目管理的核心目标是确保项目在预定的成本、进度和质量要求下完成。这是项目管理的基本原则和衡量项目成功与否的关键标准。虽然完成所有任务、提高团队满意度和增加投资回报率也是项目管理的重要方面,但它们都是服务于核心目标的手段和结果。
2.在工程项目管理中,风险管理的首要步骤是()
A.风险监控
B.风险识别
C.风险评估
D.风险应对
答案:B
解析:风险管理是一个系统性的过程,包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等步骤。风险识别是风险管理的第一步,也是最重要的一步,目的是识别出工程项目中可能存在的各种风险因素。只有先识别出风险,才能进行后续的风险评估、应对和监控。
3.工程项目计划编制过程中,最关键的活动是()
A.确定项目目标
B.制定项目进度计划
C.确定项目资源需求
D.进行项目可行性研究
答案:A
解析:工程项目计划编制是一个复杂的过程,涉及多个方面的活动。其中,确定项目目标是计划编制过程中最关键的活动。因为项目目标是指项目要实现的最终目的和期望的结果,它是项目计划编制的出发点和依据。只有明确了项目目标,才能制定出合理的项目进度计划、资源需求和风险应对策略等。
4.在工程项目管理中,常用的沟通方法不包括()
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.体力劳动
答案:D
解析:工程项目管理中,沟通是至关重要的。常用的沟通方法包括会议、报告、电子邮件、电话和面对面交流等。这些方法可以帮助项目团队成员之间传递信息、协调工作、解决冲突和促进合作。体力劳动不属于沟通方法,它是一种工作方式或任务执行方式。
5.工程项目质量管理中,最基本的质量控制方法是()
A.首次通过率法
B.统计过程控制法
C.质量审计法
D.试验验证法
答案:B
解析:工程项目质量管理中,质量控制是确保项目产品或服务符合质量要求的关键环节。常用的质量控制方法包括统计过程控制法、质量审计法、试验验证法等。其中,统计过程控制法是最基本的质量控制方法,它通过收集和分析项目过程中的数据,监控和改进项目质量。首次通过率法通常用于评估产品的合格率,但它不是最基本的质量控制方法。
6.工程项目团队建设中,最重要的因素是()
A.团队成员的个人能力
B.团队的沟通和协作
C.团队领导的权威
D.团队的激励机制
答案:B
解析:工程项目团队建设是一个复杂的过程,涉及多个方面的因素。其中,团队的沟通和协作是最重要的因素。因为工程项目通常需要多个专业、多个部门的人员共同参与,如果没有良好的沟通和协作,就很难保证项目的顺利进行。团队成员的个人能力、团队领导的权威和团队的激励机制也是重要的因素,但它们都是服务于团队沟通和协作的手段和结果。
7.工程项目变更管理中,变更请求必须经过()
A.项目经理的批准
B.变更控制委员会的批准
C.项目发起人的批准
D.团队成员的投票
答案:B
解析:工程项目变更管理是一个系统性的过程,旨在确保项目变更得到有效控制和管理。变更请求必须经过变更控制委员会的批准,这是变更管理的基本原则和流程。变更控制委员会通常由项目发起人、项目经理、关键利益相关者和专家等组成,他们负责评估变更请求的影响,决定是否批准变更。项目经理、项目发起人和团队成员的批准或投票都不足以决定变更请求的最终命运。
8.在工程项目管理中,常用的进度控制工具不包括()
A.PERT图
B.Gantt图
C.网络图
D.资源分配表
答案:D
解析:工程项目管理中,进度控制是确保项目按时完成的关键环节。常用的进度控制工具包括PERT图、Gantt图和网络图等。这些工具可以帮助项目经理制定进度计划、监控项目进度和识别进度偏差。资源分配表主要用于管理项目资源,而不是进度控制,因此不属于常用的进度控制工具。
9.工程项目成本管理中,成本估算的准确性主要取决于()
A.估算方法的科学性
B.估算人员的经验
C.历史数据的可靠性
D.以上都是
答案:D
解析:工程项目成本管理中,成本估算是非常重要的环节。成本估算的准确性主要取决于估算方法的科学性、估算人员的经验和历史数据的可靠性等因素。如果估算方法不科学,估算人员的经验不足,或者历史数据不可靠,都可能导致成本估算的偏差较大,从而影响项目的成本控制。因此,提高成本估算的准确性需要综合考虑多个方面的因素
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