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2025年项目管理专业招投标成本绩效指数与评标成本分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业招投标成本绩效指数与评标成本分析

专题试卷及解析

2025年项目管理专业招投标成本绩效指数与评标成本分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在招投标过程中，成本绩效指数（CPI）是衡量项目成本效率的重要指标。当

CPI大于1时，表示什么情况？

A、项目成本超支

B、项目成本节约

C、项目进度超前

D、项目进度滞后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本绩效指数（CPI）是挣值管理中的关键指标，CPI=EV/AC

（挣值/实际成本）。当CPI1时，表示实际成本低于预算，项目成本节约。A选项错误，

CPI1，SPI1

C、CPI1，SPI1

D、CPI1表示成本节约，SPI1表示进度超前，这是项目管理的理想状态。A、B、

D选项都表示项目存在成本或进度问题。知识点：挣值管理综合分析。易错点：容易忽

略两个指标需要结合分析的重要性。

7、在招投标成本分析中，直接成本与间接成本的主要区别在于？

A、是否与项目直接相关

B、是否可以精确计量

C、是否需要纳税

D、是否包含利润

【答案】A

【解析】正确答案是A。直接成本是可直接追溯到项目的成本，间接成本需要分摊。

B、C、D选项都不是区分标准。知识点：成本分类方法。易错点：容易误认为间接成本

就是不可计量的成本。

8、评标委员会在成本评估时，最应该关注的是？

A、投标总价最低

B、成本构成的合理性

C、供应商历史报价

D、市场价格波动

【答案】B

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【解析】正确答案是B。成本构成的合理性比单纯关注总价更重要，可以防止恶意

低价或虚高报价。A、C、D选项都是次要考虑因素。知识点：评标成本评估原则。易

错点：容易被最低总价吸引，忽视成本结构分析。

9、在项目招投标中，成本绩效偏差（CV）为负值表示？

A、成本节约

B、成本超支

C、进度超前

D、进度滞后

【答案】B

【解析】正确答案是B。CV=EVAC（挣值实际成本），负值表示实际成本超过挣值，

即成本超支。A、C、D选项与CV的含义不符。知识点：挣值管理中的偏差分析。易

错点：容易混淆CV和SV的含义。

10、全生命周期成本（LCC）分析在招投标中的主要优势是？

A、简化评标流程

B、降低采购成本

C、全面评估长期成本效益

D、减少投标文件数量

【答案】C

【解析】正确答案是C。LCC分析的优势在于能够全面评估项目的长期成本效益，

而不仅关注短期采购成本。A、B、D选项都不是LCC的主要优势。知识点：全生命周

期成本管理应用。易错点：容易忽视长期成本效益的重要性。

第二部分：多项选择题（共10题，每题2分）

1、在招投标成本绩效评估中，需要考虑的因素包括？

A、直接成本

B、间接成本

C、风险成本

D、机会成本

E、沉没成本

【答案】A、B、C、D

【解析】正确答案是A、B、C、D。直接成本、间接成本、风险成本和机会成本都

是成本绩效评估的重要考虑因素。E选项沉没成本是已经发生且无法收回的成本，不应

纳入未来决策。知识点：成本构成要素。易错点：容易错误地将沉没成本纳入评估。

2、评标成本分析中，综合评估法通常包括哪些维度？

A、技术方案

B、商务条款

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C、投标价格

D、企业资质

E、投标文件格式

【答案】A、B、C、D

【解析】正确答案是A、B、C、D。技术方案、商务条款、投标价格和企业资质都是

综合评估法的重要维度。