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2025年国家开放大学《团队建设与领导力》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在团队建设中，领导者最关键的作用是（）

A.制定详细的团队工作计划

B.对团队成员进行严格的监督

C.建立有效的沟通渠道

D.为团队成员分配固定的任务

答案：C

解析：领导者建立有效的沟通渠道能够促进团队成员之间的信息共享和协作，是团队建设成功的关键因素。制定工作计划、监督任务执行和分配固定任务虽然重要，但沟通是基础，能够确保团队高效运作。

2.团队冲突产生的主要原因不包括（）

A.目标不一致

B.资源分配不均

C.成员个性差异

D.团队目标过于明确

答案：D

解析：团队冲突通常源于目标不一致、资源分配不均和成员个性差异等因素。清晰明确的目标反而有助于减少冲突。目标过于模糊或不一致才是冲突的主要来源。

3.在团队领导力中，情境领导力的核心思想是（）

A.对所有团队成员采用相同的领导风格

B.根据团队成员的不同特点和环境变化调整领导风格

C.强调权威和命令

D.优先考虑团队成员的个人喜好

答案：B

解析：情境领导力强调领导者应根据团队成员的成熟度和具体任务情境灵活调整领导风格，而非固定不变。这种适应性强的领导方式能够更好地应对不同情况，提高团队效率。

4.以下哪项不属于团队建设活动的主要目的（）

A.增强团队成员之间的信任

B.提高团队的整体凝聚力

C.明确团队每个成员的职责

D.制定团队的长期发展战略

答案：D

解析：增强信任、提高凝聚力和明确职责都是团队建设活动的主要目的，而制定长期发展战略通常属于团队战略规划范畴，不属于团队建设的直接目的。

5.在团队决策过程中，头脑风暴法的主要特点是（）

A.强调决策的最终结果

B.鼓励所有成员发表意见，不进行评判

C.优先选择最权威成员的意见

D.迅速做出决策

答案：B

解析：头脑风暴法的核心在于创造一个自由开放的氛围，鼓励所有成员积极发表想法而不受评判，从而激发创新思维。它不追求立即做出最终决策，而是注重意见的广泛收集。

6.领导者授权给团队成员的主要目的是（）

A.减轻自己的工作负担

B.培养团队成员的独立工作能力

C.展示自己的领导能力

D.加强对团队成员的控制

答案：B

解析：授权的主要目的是培养团队成员的技能和责任感，使其能够独立完成任务。虽然授权也能减轻领导者负担，但长远来看，培养人才是更重要的目的。

7.在处理团队冲突时，合作解决方法的核心是（）

A.坚持自己的观点，迫使对方让步

B.寻求双方都能接受的共赢方案

C.由权威者做出最终裁决

D.忽略冲突，等待其自行解决

答案：B

解析：合作解决冲突强调双方通过沟通协商找到一个都能接受的解决方案，而不是通过竞争或妥协达成一致。这是最有效且可持续的冲突处理方式。

8.团队领导者激励成员的重要手段之一是（）

A.提供固定的物质奖励

B.公开认可成员的成就

C.严格监督成员的工作表现

D.剥夺成员的部分权限

答案：B

解析：公开认可和表扬是有效的激励手段，能够增强成员的归属感和成就感。物质奖励、严格监督和剥夺权限都可能导致负面效果，不利于长期激励。

9.在团队建设中，角色清晰原则主要指（）

A.明确每个成员的具体职责和权限

B.让所有成员参与决策

C.保持团队成员角色的灵活多变

D.强调团队成员的个人能力

答案：A

解析：角色清晰原则要求明确界定每个成员在团队中的具体职责、任务和权限，避免职责重叠或遗漏，这是团队高效运作的基础。

10.领导者在团队变革过程中最重要的角色是（）

A.亲自完成所有变革任务

B.沟通变革愿景，争取成员支持

C.制定严格的变革时间表

D.惩罚抵制变革的成员

答案：B

解析：在团队变革中，领导者需要清晰地传达变革的必要性和愿景，建立共识，争取成员的理解和支持。这是变革成功的关键，而亲自执行、制定时间表或惩罚抵制者都不是领导者的首要职责。

11.团队目标设定时，最有效的做法是（）

A.由领导者单方面制定后告知成员

B.与成员共同讨论并达成共识

C.设定一个非常高的目标以激励成员

D.设定短期目标而非长期目标

答案：B

解析：与成员共同讨论制定目标能够增强成员的参与感和认同感，使目标更切合实际且更容易被执行。领导者单方面制定可能缺乏成员的理解和配合。目标高低和期限长短需根据具体情况决定，并非越高或越短越好。

12.在团队中，心理安全感最核心的要素是（）

A.团队成员能力相近

B.允许成员表达不同意见而不受惩罚

C.团队领导者权威很高

D.团队规模不大

答案：B

解析：心理安全感意味着成员敢于在团队中提出担忧、疑问、