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2025年国家开放大学《企业战略与竞争》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略的核心是（）

A.市场营销

B.生产管理

C.资源配置

D.技术创新

答案：C

解析：企业战略的核心在于如何有效地配置企业内部资源，以实现企业的长期目标和竞争优势。市场营销、生产管理和技术创新都是企业战略的重要组成部分，但资源配置才是战略的核心，它决定了企业如何利用有限的资源来达成战略目标。

2.竞争战略中，成本领先战略的核心是（）

A.提供差异化产品

B.实现规模经济

C.提高产品质量

D.加强品牌建设

答案：B

解析：成本领先战略的核心是通过各种手段降低成本，从而在市场上获得价格优势。实现规模经济是降低成本的重要途径，通过大规模生产来降低单位成本，从而在价格上具有竞争力。

3.企业进行外部环境分析的主要目的是（）

A.发现内部问题

B.寻找市场机会

C.制定内部政策

D.提高生产效率

答案：B

解析：企业进行外部环境分析的主要目的是为了识别市场机会和威胁，从而制定相应的战略来应对外部环境的变化。通过分析市场趋势、竞争对手、政策法规等因素，企业可以找到市场机会，并制定相应的战略来抓住这些机会。

4.SWOT分析中，T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势，W代表劣势，O代表机会，T代表威胁。通过分析企业的内部优势和劣势，以及外部机会和威胁，企业可以制定相应的战略来利用机会、应对威胁。

5.企业战略实施的关键在于（）

A.制定战略

B.组织结构

C.战略执行

D.战略评估

答案：C

解析：企业战略实施的关键在于战略执行，即如何将制定的战略转化为具体的行动，并确保这些行动能够有效地实现战略目标。组织结构、战略评估等都是战略实施的重要组成部分，但战略执行才是最关键的因素。

6.企业核心竞争力是指（）

A.企业的技术能力

B.企业的管理能力

C.企业的创新能力

D.企业的综合能力

答案：D

解析：企业核心竞争力是指企业在市场竞争中能够持续保持优势的关键能力，它包括技术能力、管理能力、创新能力等多个方面。核心竞争力是企业的综合能力，而不是单一的能力。

7.企业进行战略控制的主要目的是（）

A.监控战略执行情况

B.调整战略方向

C.评估战略效果

D.预防战略风险

答案：A

解析：企业进行战略控制的主要目的是监控战略执行情况，即确保战略的执行能够按照既定的计划进行，并及时发现和纠正执行中的偏差。调整战略方向、评估战略效果、预防战略风险等都是战略控制的重要组成部分，但监控战略执行情况才是最基本的目的。

8.企业战略变革的阻力主要来自（）

A.员工

B.管理层

C.股东

D.市场环境

答案：A

解析：企业战略变革的阻力主要来自员工，因为员工担心变革会影响他们的工作安全和利益，从而产生抵触情绪。管理层、股东和市场环境等因素也会对战略变革产生影响，但员工是主要的阻力来源。

9.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.提高市场份额

B.降低成本

C.分散风险

D.获取技术

答案：C

解析：企业进行战略联盟的主要目的是分散风险，即通过与其他企业合作，共同承担风险，从而降低单个企业的风险水平。提高市场份额、降低成本、获取技术等都是战略联盟的可能目的，但分散风险才是最主要的目的。

10.企业进行战略创新的主要目的是（）

A.提高竞争力

B.增加利润

C.扩大市场份额

D.提升品牌形象

答案：A

解析：企业进行战略创新的主要目的是提高竞争力，即通过创新来增强企业在市场竞争中的优势。增加利润、扩大市场份额、提升品牌形象等都是战略创新的可能目的，但提高竞争力才是最主要的目的。

11.在企业战略管理过程中，处于最高层次的是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：企业战略管理是一个系统性的过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估等环节。其中，战略制定是确定企业未来发展方向和目标，并选择实现这些目标的最有效路径的关键环节，处于最高层次。战略分析是基础，战略实施是将战略转化为行动，战略评估是检查战略的有效性。

12.以下不属于企业宏观环境分析内容的是（）

A.经济环境

B.技术环境

C.竞争格局

D.社会文化环境

答案：C

解析：企业宏观环境分析主要考察的是企业外部环境中那些影响企业战略的广泛因素，包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境等。竞争格局属于企业微观环境（或称行业环境）分析的内容，主要考察的是企业所在行业的竞