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人才盘点理论方案.ppt

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    绩效 =高业绩+高胜任力=结果 + 行为人才 =高绩效”+“高潜力”=（过去+现在）+将来③⑤④ ② ①⑦⑥⑨⑧总体 杰出绩效符合要求需提升潜力A+胜任力业绩高中低AABBCC-第五步（第二次盘点）：从现在，到未来他们说的“潜力”指的是什么？ Jane:“这次管理培训生招聘，目标是招到30名毕业于国内名牌大学的高潜人才，帮助他们在3年内成长为优秀的基层管理者。”Frank:“咱们准备做一个高层的后备人才培养项目，预计3-5年能够晋升到VP层。如何从当前的中层管理者中筛选出来真正有潜力的后备人才呢？”Mike:

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