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2025年国家开放大学《人力资源发展规划》期末考试复习试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在人力资源规划中,确定组织未来发展所需人才数量和素质的关键步骤是()
A.人力资源盘点
B.职位分析
C.需求预测
D.供给分析
答案:C
解析:人力资源规划的核心是确保组织在未来发展中有足够数量和质量的人才。需求预测是关键步骤,它涉及预测组织在未来时期内需要多少种类型的人才以及这些人才的素质要求。人力资源盘点是了解当前人员状况的基础,职位分析是确定具体职位职责和要求的步骤,供给分析是评估组织内部和外部的人才供给情况,这些都为需求预测提供支持,但需求预测才是确定未来人才需求的关键。
2.人力资源规划的首要环节是()
A.编制人力资源规划报告
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给分析
D.人力资源规划实施
答案:B
解析:人力资源规划是一个系统性的过程,通常首先需要进行人力资源需求预测,以确定组织未来发展所需的人才数量和素质。只有明确了需求,才能进行后续的供给分析、规划编制和实施等环节。因此,人力资源需求预测是人力资源规划的首要环节。
3.在人力资源供给分析中,内部供给来源主要指()
A.从外部招聘的人员
B.组织内部现有员工
C.离退休人员
D.实习生
答案:B
解析:内部供给分析主要关注组织内部现有员工能够满足未来的人才需求。这包括评估现有员工的技能、经验、绩效以及晋升潜力等。从外部招聘的人员、离退休人员和实习生都属于外部供给来源。
4.人力资源规划的目的是()
A.最大化员工福利
B.减少人员成本
C.提高组织绩效
D.完善组织结构
答案:C
解析:人力资源规划的根本目的是为了提高组织绩效。通过科学的人力资源规划,组织可以确保在正确的时间拥有正确的人员,从而提高生产效率、创新能力和市场竞争力。虽然人力资源规划可能间接影响到员工福利、人员成本和组织结构,但这些都不是其直接目的。
5.人力资源规划中,最常用的需求预测方法是()
A.经验预测法
B.趋势预测法
C.德尔菲法
D.敏感性分析
答案:B
解析:趋势预测法是基于历史数据,假设未来的发展趋势与过去相似,从而预测未来人力资源需求的方法。这是人力资源规划中最常用的需求预测方法之一,因为它相对简单、直观,并且在许多情况下能够提供较为准确的预测结果。经验预测法主要依赖于管理者的经验和直觉;德尔菲法是一种专家咨询法,适用于复杂或不确定性较高的预测;敏感性分析则是用于评估预测结果对参数变化的敏感程度。
6.人力资源规划中,供给分析的主要目的是()
A.确定未来所需人才的数量和素质
B.评估组织内部和外部的人才供给情况
C.制定招聘计划
D.评估员工绩效
答案:B
解析:人力资源规划的供给分析旨在全面评估组织内部和外部的人才供给情况,包括现有员工的技能、经验、绩效以及未来的晋升潜力,同时也要考虑外部劳动力市场上的可用人才。这一分析的目的是为了了解组织是否能够满足其未来的人力资源需求,以及可能存在的人才缺口或过剩。
7.在人力资源规划的实施过程中,最关键的因素是()
A.高层管理者的支持
B.人力资源部门的协调
C.员工的参与
D.外部环境的变化
答案:A
解析:人力资源规划的实施是一个复杂的过程,需要多个部门和层次的协作。然而,高层管理者的支持是至关重要的,因为他们的支持可以确保人力资源规划得到足够的资源、权限和重视,从而推动规划的顺利实施。没有高层管理者的支持,人力资源规划很可能因为缺乏权威和资源而无法有效执行。
8.人力资源规划中,平衡供需差距的主要方法是()
A.调整组织结构
B.员工培训与发展
C.招聘与解聘
D.改变工作方式
答案:C
解析:在人力资源规划中,当需求与供给之间存在差距时,招聘与解聘是平衡供需差距的主要方法之一。通过招聘,组织可以增加外部人才供给,以满足未来的人才需求;通过解聘,组织可以减少人员数量,以应对人才过剩的情况。员工培训与发展可以提升现有员工的技能和素质,从而在一定程度上缓解人才需求压力,但它通常不是平衡供需差距的主要方法。调整组织结构和改变工作方式更多地是组织内部变革的手段,而不是直接针对人力资源供需平衡的方法。
9.人力资源规划的效果评估主要关注()
A.规划的编制过程
B.规划的执行情况
C.规划对组织绩效的影响
D.规划的成本效益
答案:C
解析:人力资源规划的效果评估主要关注规划对组织绩效的影响。这包括评估规划是否帮助组织实现了其战略目标,是否提高了生产效率、创新能力、市场竞争力等。规划的编制过程、执行情况和成本效益都是评估中的重要方面,但它们都是为评估规划对组织绩效的
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