以考为鉴明方向,以行践知提质量——在全校教师教学质量提升会议上的发言.docxVIP

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以考为鉴明方向,以行践知提质量——在全校教师教学质量提升会议上的发言

各位老师:

下午好!

今天的会议没有繁杂议程,也没有冗长汇报,只围绕一个核心——教学质量。刚刚结束的月考,就像一把精准的“度量衡”,既丈量着学生的知识掌握程度,更检验着我们教学工作的实效。古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替。”而月考这面“教学之镜”,照见的是我们课堂的得失,折射的是育人的初心,指引的是前行的方向。

教学质量从来不是一句空洞的口号,也不是一组冰冷的数字,而是藏在每一节课的细节里,躲在每一次辅导的耐心里,映在每一份作业的批注里。它关乎学生的成长未来,关乎学校的发展根基,更关乎我们身为教育者的使命担当。今天,我们就借着月考这一契机,共析问题、共商对策、共促提升,把教学质量真正落到实处、抓出成效。

一、以考为鉴:正视差距,找准教学“发力点”

月考成绩的公布,有人欣慰于学生的进步,也有人焦虑于存在的差距。但无论是喜是忧,我们都要明白:月考的价值不在于排名高低,而在于帮我们找准教学的“痛点”和“堵点”。这次考试中,部分学科的薄弱环节依然突出,个别班级的两极分化问题尚未缓解,一些知识点的教学效果与预期存在差距。这些问题不是偶然,而是日常教学的真实反映。

我们常说“会教”,但“会教”的关键在于“教对”“教透”。有些课堂上,我们讲得酣畅淋漓,却没关注到学生是否听得明明白白;有些知识点反复强调,却忽略了学生是否真正理解运用。就像农民种地,光有辛勤的耕耘还不够,还要看土壤是否肥沃、种子是否适配、灌溉是否精准。教学亦是如此,脱离了对学生学情的把握,再精彩的教学设计也只是“空中楼阁”。

“教学的艺术不在于传授本领,而在于激励、唤醒、鼓舞。”月考提醒我们,课堂的主角永远是学生,教学质量的核心标尺,是学生是否真正学有所获、能力是否切实提升。我们要跳出“分数陷阱”,透过成绩看本质:哪些教学方法学生更易接受?哪些知识点需要调整节奏重点突破?哪些学生需要精准帮扶?只有把这些问题想清楚、弄明白,教学才能有的放矢、精准发力。

二、以责为要:凝心聚力,筑牢质量“共同体”

教学质量的提升,从来不是某个人、某个部门的“独角戏”,而是学校、教研组、教师个人三方联动的“大合唱”。唯有层层压实责任、人人主动担当,才能形成推动质量提升的强大合力。

学校层面将做好“领航员”和“服务员”。管理层将彻底放下“办公室思维”,深入课堂一线听课评课,与老师们面对面交流教学困惑,实打实解决实际问题。无论是教学资源的补充、教研活动的统筹,还是后勤保障的优化,只要是教学需要、老师急需,学校都将第一时间响应、全力以赴支持,为大家创造安心从教、潜心育人的良好环境。

教研组要当好“排头兵”和“智囊团”。作为教学研究的核心阵地,教研组不能只停留在统一进度、传达任务上,更要聚焦月考暴露的共性问题,组织专题研讨、集体备课、示范课展示等活动,让优质教学经验流动起来。鼓励跨学科交流碰撞,比如语文的阅读理解方法可助力政治学科的材料分析,物理的实验探究思路能启发化学教学,通过资源共享、智慧共生,攻克教学难点、提升教学实效。

每位教师都要做好“实干家”和“暖心人”。教学的责任最终要落到每一节课、每一次辅导中。课堂上,多留几分钟让学生提问解惑;备课时,多花点心思关注学困生的接受能力;批改作业时,多写几句针对性的鼓励与点拨;课后,多抽点时间与学生谈心交流。这些看似微小的举动,正是提升质量的关键所在。当我们把每一件“小事”做细做实,就能让学生在点滴进步中积累信心,让教学质量在日积月累中稳步提升。

三、以行践知:精准施策,激活提升“源动力”

明确了方向、压实了责任,关键还要靠扎实的行动。教学质量的提升没有捷径可走,唯有把每一项举措落到实处,才能让质量之花扎根结果。结合本次月考情况,我建议大家聚焦“精准”二字,抓好以下三方面工作:

一是精准研判学情,让教学更有针对性。“知己知彼,百战不殆。”每节课前,通过简短小测、提问互动等方式,摸清学生的知识基础和认知短板,找准“已知”与“未知”的衔接点,避免“满堂灌”“一刀切”。针对月考中暴露的知识盲区,设计专项巩固练习;对于学习能力薄弱的学生,制定个性化辅导方案,让每个学生都能在原有基础上有所进步。

二是精准优化课堂,让学习更有实效性。课堂是教学的主阵地,效率是质量的生命线。要减少无效提问和形式化互动,多设计能激发学生深度思考的问题,多给学生自主探究、合作交流的机会。教学节奏要“张弛有度”,学生理解透彻时可以适度拓展,学生困惑不解时要放慢脚步,用敏锐的观察捕捉学生的学习状态,让课堂真正成为师生互动、思维碰撞的“活力场”。

三是精准落实反馈,让提升更有持续性。作业批改和课后辅导是教学的延伸,也是查漏补缺的关

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