职业规划内部探索.pptxVIP

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职业规划内部探索

演讲人:日期:

目录

自我认知技能评估兴趣探索

010203

价值观澄清职业目标设定行动计划

040506

01自我认知

性格类型分析

内向与外向特征

通过行为模式分析个体在社交中的理性与感性决策

能量来源,内向者倾向于独处思考,

理性类型注重逻辑和客观数据,适灵活性与计划性

外向者通过互动获取动力,职业选

合分析类职业;感性类型依赖价值

择需匹配其社交偏好。高灵活性个体适应快速变化的环境,

观和人际关系,更适合教育或咨询

适合创业或创意行业;强计划性者

领域。

偏好结构化任务,如项目管理或财

务岗位。

优势与劣势评估

010203

核心技能识别短板改进策略潜在能力挖掘

通过专业测评或实践反馈明确技术硬针对时间管理、抗压能力等常见劣势,借助跨领域尝试或兴趣探索,发现未

实力(如编程、设计)与软实力(如制定分阶段提升计划,例如通过培训被开发的潜能(如演讲天赋、数据分

沟通、领导力),聚焦职业发展方向。或mentorship弥补不足。析敏锐度),拓宽职业可能性。

情感倾向识别

价值驱动因素

分析个体对成就感、稳定性、创新自由等核心价值的偏好,例如公益行业吸引重视社会

影响的求职者。

压力反应模式

识别高压下的应对方式(如回避或直面挑战),匹配适合的工作强度与文化,如高压金

融业或平稳的行政岗位。

团队角色倾向

评估协作风格(主导者、支持者或独立执行者),确保与团队结构兼容,例如创意团队

需包容多元角色。

02技能评估

硬技能盘点

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