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2025年国家开放大学（电大）《人力资源管理（硕士）》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理中，战略规划的首要任务是（）

A.人员招聘与配置

B.薪酬福利设计

C.员工培训与发展

D.组织结构设计

答案：D

解析：战略规划是人力资源管理的基础，其首要任务是明确组织的发展方向和目标，并据此设计合理的组织结构，以支持战略目标的实现。人员招聘、薪酬福利、培训发展等都是战略规划实施的具体环节，但都必须以组织结构设计为前提和基础。

2.以下哪种方法不属于定量人员需求预测？（）

A.时间序列分析

B.回归分析

C.转移矩阵法

D.经验判断法

答案：D

解析：定量人员需求预测主要依靠数学模型和统计学方法，如时间序列分析、回归分析、转移矩阵法等，通过历史数据和分析技术预测未来的人员需求。经验判断法属于定性预测方法，主要依赖管理者的直觉和经验进行判断。

3.在绩效管理过程中，主管与员工就绩效目标进行沟通和协商的阶段是（）

A.绩效评估

B.绩效计划

C.绩效反馈

D.绩效改进

答案：B

解析：绩效管理是一个循环过程，绩效计划是第一个阶段，也是绩效管理的基础。在这一阶段，主管与员工共同设定清晰、可衡量的绩效目标，并进行沟通和协商，确保双方对目标有共识。

4.薪酬管理中最具激励性的薪酬形式是（）

A.基本工资

B.绩效奖金

C.佣金

D.报销费用

答案：C

解析：薪酬的激励性主要体现在其与员工绩效的紧密联系上。佣金直接与销售业绩挂钩，多劳多得，因此具有最强的激励效果。基本工资是保障性薪酬，绩效奖金和报销费用虽然也有激励作用，但激励强度通常低于佣金。

5.员工培训中，最常用的培训方法是（）

A.案例研究法

B.角色扮演法

C.讲授法

D.模拟操作法

答案：C

解析：讲授法是传统的培训方法，具有系统性、经济性和高效性等优点，因此被广泛应用于各种类型的员工培训中。其他方法虽然各有特色，但适用范围和常用程度相对较低。

6.以下哪种不属于人力资源流动的积极影响？（）

A.提高组织效率

B.增强员工能力

C.造成人才流失

D.促进组织创新

答案：C

解析：人力资源流动是一把双刃剑，其积极影响包括：员工在不同岗位间轮换，可以拓宽知识面，提高综合能力；人才的流动可以优化组织结构，提高效率；不同背景人才的交流可以激发创新思维。造成人才流失是人力资源流动的消极影响。

7.在组织文化中，最具核心地位的是（）

A.价值观

B.行为规范

C.仪式与象征

D.组织使命

答案：A

解析：组织文化是一个复杂的系统，其中价值观是基础和核心，它决定了组织成员的共同信念和行为准则，对组织的各个方面具有深远的指导意义。其他要素如行为规范、仪式象征、组织使命等都是价值观的具体体现或支撑。

8.管理者在进行人员配置时，首要考虑的因素是（）

A.员工的个人意愿

B.员工的年龄结构

C.人员的技能匹配度

D.人员的性别比例

答案：C

解析：人员配置的根本目的是将合适的人放在合适的岗位上，实现人岗匹配，最大化组织效率。因此，人员的技能匹配度是进行人员配置时最首要考虑的因素。其他因素如个人意愿、年龄结构、性别比例等也需要考虑，但都必须以技能匹配为基础。

9.劳动合同中，对双方权利义务具有约束力的部分是（）

A.附件

B.主合同

C.确认书

D.通知函

答案：B

解析：劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。主合同是劳动合同的核心部分，对双方具有法律约束力。附件、确认书、通知函等都是辅助性文件，其效力通常取决于主合同的相关约定。

10.在劳动关系协调中，最根本的途径是（）

A.建立和谐的劳动关系

B.加强沟通与协商

C.完善法律法规

D.提高员工福利待遇

答案：C

解析：劳动关系协调是一个系统工程，需要法律、制度、管理等多方面手段。其中，完善法律法规是基础和根本，它为劳动关系提供了明确的规范和保障，是协调劳动关系的制度基础。其他途径如建立和谐关系、加强沟通协商、提高福利待遇等都是重要手段，但都必须在法律法规框架内进行。

11.在人力资源规划中，用于分析未来人员供给状况的主要方法是（）

A.德尔菲法

B.计划协调技术

C.人员比率分析法

D.职位分析

答案：C

解析：人力资源规划涉及对人员需求的预测和人员供给的分析。人员供给分析主要是预测未来组织内部和外部的可用人力资源。人员比率分析法是一种常用的供给预测方法，它通过分析历史数据中某些关键指标（如销售额与销售人员数之比）来预测未来的人员需求或供给。德尔菲法是预测未来趋势的一种定性方法，计划协调技术通常用于项