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2025年国家开放大学（电大）《领导力》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导者通过设定明确的目标和方向，引导团队朝着共同愿景努力，这体现了领导力的（）

A.感召力

B.决策力

C.指挥力

D.组织力

答案：C

解析：领导者设定明确的目标和方向，是对团队进行有效指挥的具体表现。指挥力是指领导者能够依据既定目标，对团队成员的行为进行引导和约束，确保团队行动的一致性和有效性。感召力更多体现在个人魅力对团队的影响力上，决策力是指领导者做出正确判断的能力，组织力是指领导者整合资源、构建团队的能力，这些都与设定目标不完全相同。

2.在团队遇到重大危机时，领导者需要迅速做出果断决策，这主要依靠领导者的（）

A.沟通技巧

B.分析能力

C.创新思维

D.人际关系

答案：B

解析：面对重大危机，领导者需要迅速收集信息，分析情况，判断形势，从而做出果断的决策。这一过程高度依赖领导者的分析能力，包括逻辑推理、风险评估、问题识别等。沟通技巧、创新思维和人际关系虽然对领导者很重要，但在危机决策的瞬间，分析能力是首要的。

3.领导者通过授权给团队成员，让他们承担更多的责任和权力，这有助于（）

A.提高团队凝聚力

B.促进团队成员的成长

C.增强领导者的权威

D.减少领导者的工作量

答案：B

解析：授权是领导者培养人才、促进团队成员成长的重要手段。通过授权，团队成员能够获得更多的实践机会，提升自己的能力，从而增强对组织的归属感和责任感。提高团队凝聚力更多依赖于团队建设活动，增强领导者的权威和减少领导者工作量是授权的次要效果。

4.领导者需要具备良好的沟通能力，以下哪项不是良好沟通的体现（）

A.能够清晰地表达自己的想法

B.倾听团队成员的意见

C.在沟通中保持情绪稳定

D.沟通时注重个人形象

答案：D

解析：良好的沟通能力包括清晰地表达、积极倾听、情绪管理等方面。能够清晰地表达自己的想法，是沟通的基础；倾听团队成员的意见，是尊重和理解的体现；在沟通中保持情绪稳定，有助于理性交流。沟通时注重个人形象虽然重要，但不是沟通能力本身的核心要素。

5.领导力风格中，指令型领导主要表现为（）

A.鼓励团队成员自主决策

B.为团队成员提供支持和指导

C.直接指示团队成员的任务和步骤

D.让团队成员参与决策过程

答案：C

解析：指令型领导是指领导者直接告诉下属做什么以及如何做，强调对任务的直接控制。这种风格在需要快速行动或团队成员缺乏经验时可能有效，但通常限制了团队成员的自主性和创造性。鼓励自主决策、提供支持和指导、让成员参与决策则属于更民主或支持型的领导风格。

6.在团队建设中，以下哪项不属于团队建设活动的内容（）

A.组织团队旅游

B.进行团队角色分析

C.开展团队目标设定

D.制定团队奖惩制度

答案：A

解析：团队建设活动主要目的是增强团队成员之间的信任、协作和沟通，提升团队整体效能。进行团队角色分析、开展团队目标设定、制定团队奖惩制度都属于团队建设的内容，有助于明确分工、统一目标、规范行为。组织团队旅游虽然可以增进感情，但并非所有团队建设活动都必须采取这种方式，且其主要目的并非提升团队工作绩效。

7.领导者激励团队成员的重要手段之一是（）

A.提供物质奖励

B.公开批评

C.降低工作标准

D.强调工作压力

答案：A

解析：激励是领导力的重要组成部分，领导者需要通过各种手段激发团队成员的工作热情和积极性。提供物质奖励是一种常见的、有效的激励方式，可以满足成员的物质需求，增强其工作动力。公开批评会打击成员的积极性，降低工作标准会降低团队绩效，强调工作压力则可能导致成员的身心俱疲。

8.领导者需要处理团队中的冲突，以下哪种处理方式是不恰当的（）

A.及时介入，了解冲突原因

B.偏袒任何一方

C.促进双方沟通，寻求共识

D.必要时进行调解

答案：B

解析：团队冲突是难以避免的，领导者需要及时介入，了解冲突的根源，并采取适当的方式进行处理。及时介入是必要的，偏袒任何一方会加剧矛盾，破坏团队和谐。促进双方沟通、寻求共识是解决冲突的基本原则，必要时进行调解也是领导者的职责。偏袒任何一方违背了公平原则，不利于冲突的解决。

9.领导者需要不断学习和提升自身能力，以下哪项不是领导者提升领导力的途径（）

A.参加领导力培训

B.阅读领导力相关书籍

C.向其他领导者学习

D.避免犯错

答案：D

解析：领导者提升领导力需要通过不断学习、实践和反思。参加领导力培训、阅读相关书籍、向他人学习都是有效的途径，可以帮助领导者获取知识、借鉴经验、改进方法。避免犯错虽然重要，但错误也是学习和成长的机会，完