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2025年中级经济师资格考试(人力资源管理专业知识和实务)历年参考题库(含答案)

单项选择题

1.下列关于动机的表述，正确的是（）。

A.外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感

B.出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿

C.外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为

D.出于外源性动机的员工看重的是工作本身

答案：C。解析：内源性动机是指人做某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，出于内源性动机的员工看重的是工作本身；外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿。所以A、B、D错误，C正确。

2.关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。

A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序

B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标

C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者

D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

答案：B。解析：成就需要高的人有较强的责任感，喜欢能够得到及时的反馈，倾向于选择适度的风险。他们追求的不是无限高的目标，而是现实的成就，所以不会选择高风险目标，B说法错误。A、C、D表述均正确。

3.下列关于目标管理的说法，错误的是（）。

A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标

C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素

D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

答案：B。解析：实施目标管理时，应通过自上而下、自下而上的方式设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标，而不是必须自下而上设定目标，B说法错误。A、C、D表述均正确。

4.关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（）。

A.密西根模式支持员工取向的领导作风

B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证

C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同

D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展

答案：A。解析：密西根模式发现员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关，支持员工取向的领导作风，A正确。密西根模式和俄亥俄模式在维度上有相似之处，是相互印证的，B错误。二者所罗列的两个维度在性质上是高度相似的，C错误。管理方格图理论是在俄亥俄模式和密西根模式基础上发展起来的，D错误。

5.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。

A.设计活动—选择活动—智力活动

B.选择阶段—确认阶段—发展阶段

C.智力活动—设计活动—选择活动

D.确认阶段—发展阶段—选择阶段

答案：C。解析：西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动（对环境进行搜索，确定决策的情境）、设计活动（探索、发展和分析可能的行动方案）、选择活动（从可行方案中选择一个适宜的方案），C正确。B、D选项是明茨伯格的决策过程阶段，A顺序错误。

6.组织设计的主体工作是（）。

A.职能设计

B.管理规范的设计

C.联系方式的设计

D.组织结构的框架设计

答案：D。解析：组织结构的框架设计是组织设计的主体工作，D正确。职能设计是组织设计的首要工作，管理规范的设计是组织结构的细化，联系方式的设计是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键，A、B、C不符合题意。

7.具有直线—参谋制特点的组织形式属于（）。

A.行政层级式

B.矩阵组织形式

C.职能制形式

D.事业部制形式

答案：C。解析：职能制的主要特点有职能分工、直线—参谋制、管理权力高度集中，所以具有直线—参谋制特点的组织形式属于职能制形式，C正确。行政层级式组织形式强调高度分工、层级严格等；矩阵组织形式是把按职能组合业务活动和按产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方式结合起来；事业部制形式实行集中决策指导下的分散经营，A、B、D不符合题意。

8.关于全面质量管理的说法，错误的是（）。

A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程

B.全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施

C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求

D.要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

答案：B。解析：全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施，B说法错误。全面质量管理强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺，是一个在长期经营中不断改进质量的过程，需