2025年国家开放大学(电大)《国际商务谈判》期末考试备考试题及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学(电大)《国际商务谈判》期末考试备考试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.国际商务谈判中,文化背景差异主要影响谈判者的()

A.谈判策略选择

B.时间观念

C.语言表达方式

D.谈判目标设定

答案:C

解析:文化背景差异直接影响谈判者的沟通方式和理解能力。不同文化背景下的谈判者可能存在语言习惯、非语言信号、沟通风格等方面的差异,这些都会对谈判过程产生重要影响。时间观念、谈判策略选择和谈判目标设定虽然也会受到文化影响,但语言表达方式是最直接和显著的表现。

2.谈判中,锚定效应是指()

A.谈判双方都固守自己的初始报价

B.一方利用初始报价影响另一方的后续判断

C.谈判中不断调整价格策略

D.谈判双方逐渐接近中间价位

答案:B

解析:锚定效应是指谈判中的初始信息(如初始报价)会对后续的谈判过程产生不成比例的影响力。率先提出的价格往往会成为双方后续讨论的基准点,即使该价格不合理,另一方也容易受到其影响而做出让步。

3.国际商务谈判中,文化休克现象主要发生在()

A.谈判准备阶段

B.谈判初期接触阶段

C.谈判僵局阶段

D.谈判收尾阶段

答案:B

解析:文化休克是指跨文化谈判者在新文化环境中产生的心理不适反应。这种现象通常发生在谈判初期接触阶段,当谈判者首次进入与自己文化差异较大的环境时,会因为不熟悉当地的文化习俗、沟通方式等而感到困惑和压力。

4.谈判中,立场性谈判与利益性谈判的主要区别在于()

A.谈判者的情绪控制

B.谈判策略的复杂性

C.是否关注双方需求

D.谈判时间长短

答案:C

解析:立场性谈判关注的是谈判者单方面的要求,倾向于固守自己的立场;而利益性谈判则着重于理解并满足双方的根本需求,通过创造价值来达成协议。这种区别反映了谈判者是否关注双方利益的最大公约数。

5.国际商务谈判中,时间压力属于()

A.环境因素

B.人际因素

C.心理因素

D.文化因素

答案:A

解析:时间压力是指谈判过程中对时间限制的感受,属于谈判的外部环境因素。这种压力可能来自合同截止日期、会议安排等客观条件,会影响谈判者的决策和策略选择。

6.谈判中,关系型谈判的核心是()

A.追求短期利益最大化

B.建立长期合作关系

C.采用强硬的谈判策略

D.避免谈判中的冲突

答案:B

解析:关系型谈判强调通过合作与信任来达成协议,其核心在于建立和维护长期的业务关系。这种谈判方式注重双方的互惠互利,即使短期内做出一些让步,也要为未来的合作创造有利条件。

7.国际商务谈判中,沉默策略的运用可能产生()

A.直接对抗效果

B.压力传递效果

C.沟通障碍效果

D.情绪缓和效果

答案:C

解析:沉默策略是指通过故意不发言来影响谈判进程。这种策略可能使谈判陷入僵局或误解,因为沉默本身缺乏明确的含义,容易造成沟通障碍,双方难以理解对方的真实意图。

8.谈判中,利益让步应当()

A.随机进行

B.保持一致比例

C.有计划地分配

D.完全由对方决定

答案:C

解析:利益让步应当是有计划、有策略的。谈判者需要预先规划好让步的时机、幅度和顺序,确保让步能够换取对方相应的回报,避免无目的的让步导致自身利益受损。

9.国际商务谈判中,法律条款的运用主要体现在()

A.谈判前的准备

B.谈判中的争论

C.谈判后的履行

D.谈判目标的设定

答案:A

解析:法律条款的运用主要体现在谈判前的准备工作,包括合同范本的选择、条款的拟定等。谈判者需要熟悉相关法律法规,确保所谈判的条款具有法律效力和可执行性,为后续的合同履行奠定基础。

10.谈判中,沉默是金原则适用于()

A.所有谈判情境

B.文化差异较大的谈判

C.谈判僵局处理

D.谈判结束阶段

答案:C

解析:沉默是金原则通常适用于谈判僵局处理情境。当谈判陷入僵局时,适当的沉默可以给双方思考的空间,缓解紧张气氛,有时也能促使对方做出让步。这种策略需要根据具体情境灵活运用,避免造成不必要的误解。

11.国际商务谈判中,对谈判对手的需求分析通常采用的方法是()

A.直接询问法

B.观察法

C.假设法

D.以上都是

答案:D

解析:在国际商务谈判中,对谈判对手的需求分析需要综合运用多种方法。直接询问法可以直接获取对方的需求信息,但可能受到对方保护性心理的影响;观察法可以通过对方的言行举止间接推断其需求;假设法则可以通过设定不同情景来分析对方可能的反应和需求。因此,以上方法在实际操作中往往需要结合使用,才能更全面地了解谈判对手的需求。

12.谈判中,BATNA是指()

A.谈判双方的底线

B.谈判的最佳替代方案

C.谈判的最

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