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2025年国家开放大学（电大）《现代化管理学》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代化管理学的研究对象主要是（）

A.物质资料的生产过程

B.人的行为

C.社会关系

D.自然规律

答案：B

解析：现代化管理学是一门研究管理过程中的一般规律和普遍方法的科学，其核心在于研究如何有效地管理人，通过激发人的积极性、创造性来提高工作效率，实现组织目标。因此，人的行为是现代化管理学的主要研究对象。

2.管理的职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案：D

解析：管理的基本职能通常包括计划、组织、领导、控制。创新虽然在现代管理中非常重要，但它通常被视为一种管理活动或策略，而不是管理的基本职能之一。

3.在管理过程中，首要环节是（）

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

答案：D

解析：管理的首要环节是计划，因为计划是制定目标和确定实现目标方法的阶段，它为后续的管理活动提供方向和依据。没有计划的管理是盲目的，难以实现预期目标。

4.管理幅度的大小主要取决于（）

A.管理者的能力

B.下级的素质

C.工作任务的复杂程度

D.以上都是

答案：D

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属数量。管理者的能力、下级的素质以及工作任务的复杂程度都会影响管理幅度的大小。能力强的管理者可以管理更多的人，下属素质高可以减少管理者的负担，工作任务简单可以增加管理幅度。

5.在组织结构中，直线型结构的主要特点是（）

A.职权明确，指挥统一

B.分工细密，专业化强

C.协调困难，效率低下

D.管理幅度大，层次少

答案：A

解析：直线型结构是最简单的组织结构形式，其特点是职权明确，指挥统一，每个层次只有一个领导者，下属只对直接上级负责。这种结构的优点是权力集中，命令统一，决策迅速，缺点是管理者需要具备多种技能，管理幅度受限于个人能力。

6.目标管理的提出者是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

答案：C

解析：目标管理是一种重要的管理方法，它强调通过设定明确的目标来指导组织活动。目标管理的提出者是彼得·德鲁克，他被誉为“目标管理之父”。

7.在管理中，激励的主要目的是（）

A.提高员工的工作满意度

B.降低员工的离职率

C.激发员工的积极性和创造性

D.以上都是

答案：D

解析：激励在管理中具有重要作用，其主要目的是通过满足员工的需求来激发他们的积极性和创造性，从而提高工作效率和组织绩效。激励可以表现为物质奖励、精神鼓励、职业发展等多种形式，其最终目的是提高员工的工作满意度和降低离职率。

8.在决策过程中，收集信息的主要目的是（）

A.为决策提供依据

B.避免决策失误

C.增加决策者的信心

D.以上都是

答案：A

解析：在决策过程中，收集信息的主要目的是为决策提供依据。决策需要基于充分的信息和准确的数据，才能做出合理的判断和选择。收集信息可以帮助决策者了解决策的背景、条件和可能的结果，从而做出更加科学的决策。

9.控制的主要目的是（）

A.确保组织活动按计划进行

B.发现和纠正偏差

C.提高组织的适应能力

D.以上都是

答案：D

解析：控制是管理过程中的重要环节，其主要目的是确保组织活动按计划进行，发现和纠正偏差，提高组织的适应能力。控制通过对实际活动的监控和比较，可以及时发现与计划之间的差异，并采取相应的措施进行纠正，从而确保组织目标的实现。

10.在管理中，沟通的主要目的是（）

A.传递信息

B.建立关系

C.协调行动

D.以上都是

答案：D

解析：沟通在管理中具有重要作用，其主要目的是传递信息、建立关系和协调行动。沟通是管理者与下属之间、组织与外部环境之间进行信息交流的重要手段，通过有效的沟通可以建立良好的人际关系，协调各方面的行动，从而提高管理效率和效果。

11.现代化管理更强调（）

A.权力集中

B.分散管理

C.人本管理

D.规则至上

答案：C

解析：现代管理理论的发展趋势越来越注重人的因素，强调以人为本的管理理念。人本管理认为员工是组织最重要的资源，应通过满足员工的需求和发展来激发其潜能，从而实现组织目标。这与传统的权力集中、规则至上的管理方式有显著区别。

12.管理幅度过小可能导致（）

A.管理者负担过重

B.组织层级过多

C.沟通渠道不畅

D.以上都是

答案：B

解析：管理幅度是指一个管理者能够有效指挥和监督的下属数量。当管理幅度过小时，意味着每个管理者需要管理的下属数量较少，这会导致组织层级设置过多，形成冗长的指挥链，降低组织的效率和灵活性。同时，管理幅度过小也可能导致管理者负担