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市政工程机械设备、劳动力投入计划
第一节、劳动力投入计划及保证措施
一、劳动力投入计划
工种安排
按工程施工阶段投入劳动力情况
102天
204天
306天
408天
510天
钢筋工
20
20
20
15
10
混凝土工
0
18
20
20
10
挖机手
16
16
16
12
10
运输车司机
20
20
20
20
20
拆除工
30
30
10
10
0
交通疏解员
10
10
10
10
10
稳定层摊铺工
0
10
25
25
0
保安员
9
9
9
9
9
机修工
14
14
14
14
14
木工
8
8
8
8
0
电气安装工
15
15
25
25
15
电焊工
15
20
22
22
15
绿化工
0
0
0
20
20
泥水工
10
10
20
15
10
压路机手
0
20
20
20
0
电工
15
15
15
15
15
杂工
20
20
20
20
20
交通设备安装员
10
10
10
10
10
合计
212
275
309
315
188
二、劳动力投入和管理的保证措施
施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。
一、进行劳动力的选择时应考虑以下因素:
(1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。
(2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。
(3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。
二、保证劳动力及时供应的措施
高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:
(1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。
(2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。
(3)由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。
(4)根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。
(5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。
(6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。
(7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。
(8)搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。
(9)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。
(10)为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
第二节、主要施工机械设备
一、投入本招标工程的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(KW)
生产能力
备注
1
冲击钻机
KR-02
5
国产
2014
180
良好
自有
2
拉森钢板桩机
BH33
4
国产
2015
108
良好
自有
3
风镐
JF54
16
国产
2013
2.5
良好
自有
4
挖掘机
CF192
18
国产
2011
135
良好
自有
5
电渣压力焊机
SSG-09
12
国产
2009
15
良好
自有
6
推土机
JXK01
18
国产
2010
80
良好
自有
7
二轮压路机
JG63
12
国产
2012
128
良好
自有
8
震动压路机
GU
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