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夯实安全根基，提升管理效能——安全管理提升专项活动实施方案

一、活动背景与目标

当前，各类组织面临的安全形势日趋复杂，传统与新型风险交织，安全管理的深度与广度均面临新的挑战。为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实解决当前安全管理工作中存在的短板与不足，进一步提升整体安全管理水平和风险防范能力，特组织开展本次安全管理提升专项活动。

活动目标：

1.思想认识层面：强化全员安全意识，树立“人人都是安全员，事事关乎安全”的理念，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”。

2.体系建设层面：梳理并完善现有安全管理制度与流程，堵塞管理漏洞，提升制度的系统性、适用性和执行力。

3.风险防控层面：全面排查各类安全风险隐患，建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，提升本质安全水平。

4.应急能力层面：加强应急预案的实用性和可操作性，提升应急演练的质量与频次，增强突发事件的应急处置能力。

5.文化培育层面：推动安全文化建设，营造浓厚的安全氛围，促进安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变，最终实现事故起数、伤亡人数和财产损失的显著下降，确保组织安全形势持续稳定向好。

二、活动原则

1.问题导向，务求实效：聚焦当前安全管理中的突出问题和薄弱环节，以解决实际问题、取得实实在在的成效为出发点和落脚点。

2.全员参与，齐抓共管：明确各级各类人员的安全职责，充分调动全体员工参与安全管理提升的积极性和主动性。

3.系统推进，突出重点：统筹规划，全面覆盖，同时针对高风险领域、关键环节进行重点突破和深化提升。

4.持续改进，久久为功：将安全管理提升作为一项长期任务，建立长效机制，确保活动成果得以巩固和持续优化。

三、活动范围与时间安排

*活动范围：本组织各部门、各层级及全体员工。

*活动时间：本次专项活动计划为期[具体时长，如：半年]，自XXXX年X月X日起至XXXX年X月X日止。具体分为以下几个阶段：

*第一阶段：动员部署与宣传学习阶段（X月X日-X月X日）

*第二阶段：自查自纠与诊断评估阶段（X月X日-X月X日）

*第三阶段：整改提升与专项治理阶段（X月X日-X月X日）

*第四阶段：总结固化与持续改进阶段（X月X日-X月X日）

四、主要内容与实施步骤

（一）动员部署与宣传学习阶段

1.召开启动大会：组织召开安全管理提升活动启动大会，传达活动精神，明确活动目标、意义、主要内容和工作要求，统一思想，提高认识。

2.制定详细计划：各部门结合自身实际，制定本部门安全管理提升活动具体实施计划，明确责任人、时间表和路线图。

3.开展宣传教育：利用内部网站、宣传栏、微信公众号、专题讲座、知识竞赛等多种形式，广泛宣传安全法律法规、标准规范、安全知识和事故案例，营造浓厚的活动氛围。重点学习本行业领域典型事故案例，深刻吸取教训。

4.组织专题培训：针对管理层、安全管理人员及一线员工，分别开展安全管理知识、风险辨识方法、隐患排查技能、应急处置能力等方面的专题培训，提升全员安全素养和专业能力。

（二）自查自纠与诊断评估阶段

1.对标自查：各部门对照国家法律法规、行业标准、公司安全管理制度及流程，结合岗位职责，全面开展安全管理自查工作。重点检查：

*安全责任制是否落实到位；

*安全管理制度是否健全、适用并有效执行；

*安全风险辨识是否全面、分级管控是否到位；

*隐患排查治理是否常态化、闭环管理；

*设施设备安全状况是否良好；

*员工安全行为是否规范；

*应急准备是否充分。

2.问题梳理与建档：对自查发现的问题和隐患进行梳理、分类、登记，建立问题隐患台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限。

3.组织专项诊断：公司层面组织安全管理专家组或聘请外部专业机构，对重点部门、关键环节进行专项诊断评估，深入查找管理短板和系统性风险，提出专业改进建议。

（三）整改提升与专项治理阶段

1.制定整改方案：针对自查和诊断评估发现的问题，各部门制定详细的整改提升方案，明确整改优先级，确保整改工作有序推进。

2.实施分类治理：

*立即整改：对排查出的一般隐患，要立即组织整改，确保立行立改。

*限期整改：对短期内难以整改的隐患，要制定专项方案，明确责任人、资金保障和完成时限，实行挂牌督办。

*专项治理：针对共性问题、突出问题或反复出现的问题，组织开展专项治理行动，深挖根源，系统解决。例如，可针对高处作业、动火作业、有限空间作业等高危作业环节，或针对设备设施老化、安全培训不到位等突出问题开展专项整治。

3.完善制度体系：根据自查诊断情况和法律法规更新要求