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2025校招：行政主管面试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.行政工作的核心是？

A.服务B.管理C.协调D.监督

2.下列哪种会议记录方式最正式？

A.摘要记录B.详细记录C.录音记录D.视频记录

3.行政公文的主送机关一般是？

A.上级机关B.下级机关C.平级机关D.所有相关机关

4.办公用品采购首先应考虑？

A.价格B.质量C.品牌D.数量

5.安排重要客人的住宿，优先考虑？

A.价格便宜B.交通便利C.环境安静D.档次较高

6.行政主管对员工考勤管理的目的是？

A.惩罚迟到员工B.规范工作秩序C.减少人力成本D.增加工作效率

7.以下不属于行政事务的是？

A.会议组织B.绩效考核C.车辆管理D.档案管理

8.行政沟通的主要目的是？

A.传递信息B.解决矛盾C.建立关系D.以上都是

9.行政费用预算编制的基础是？

A.历史数据B.未来规划C.市场行情D.领导要求

10.行政主管处理突发紧急事件时首先要？

A.向上级汇报B.保护人员安全C.控制事态发展D.查明事件原因

多项选择题（每题2分，共20分）

1.行政主管的职责包括？

A.行政管理B.后勤保障C.人力资源管理D.财务管理

2.行政公文的种类有？

A.通知B.报告C.请示D.批复

3.行政办公环境管理包括？

A.卫生清洁B.绿化布置C.安全防范D.设备维护

4.行政会议的类型有？

A.日常例会B.专题会议C.紧急会议D.年会

5.行政档案管理的要求有？

A.完整B.准确C.安全D.保密

6.行政主管在组织活动时需要考虑的因素有？

A.活动目的B.参与人员C.时间地点D.经费预算

7.行政沟通的渠道有？

A.正式会议B.电子邮件C.面对面交流D.电话沟通

8.行政费用控制的方法有？

A.预算管理B.成本核算C.节约奖励D.费用审批

9.行政主管与其他部门的关系是？

A.服务关系B.协作关系C.监督关系D.领导关系

10.行政工作中的风险包括？

A.法律风险B.安全风险C.财务风险D.声誉风险

判断题（每题2分，共20分）

1.行政主管只需要做好行政管理工作，无需关注其他部门业务。（）

2.行政公文的格式可以根据个人喜好进行调整。（）

3.办公用品采购应尽量选择价格最低的供应商。（）

4.行政会议记录只需要记录重要内容即可。（）

5.行政档案可以随意借阅和查阅。（）

6.行政主管不需要参与公司的战略规划。（）

7.行政沟通只需要传达信息，不需要解决问题。（）

8.行政费用预算一旦确定就不能更改。（）

9.行政主管在处理突发紧急事件时应冷静果断。（）

10.行政工作的效率和质量对公司整体运营影响不大。（）

简答题（每题5分，共20分）

1.简述行政主管的主要工作内容。

行政主管主要负责行政管理、后勤保障、会议组织、文件处理、办公用品采购、车辆管理、档案管理等工作，还要协调各部门关系，保障公司日常运营。

2.如何做好行政费用的控制？

做好行政费用控制，要先科学编制预算，明确费用标准和范围。执行中严格审批，杜绝不合理开支。定期进行成本核算和分析，对节约费用的行为给予奖励。

3.行政主管如何提高行政工作效率？

可合理规划工作流程，明确职责分工，借助信息化工具提高办公自动化程度。加强与各部门沟通协作，及时解决问题，减少工作延误。

4.行政主管在组织会议时需要注意什么？

要明确会议目的、时间、地点和参与人员。提前做好会议通知和准备工作，如资料、设备等。会议中把控节奏，做好记录，会后落实决议。

讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论行政主管在公司文化建设中的作用。

行政主管可通过组织活动、布置办公环境等方式传播公司文化。制定规章制度体现文化理念，在日常工作中以身作则，引导员工认同和践行文化。

2.谈谈行政主管如何协调与其他部门的关系。

应树立服务意识，主动了解其他部门需求，及时提供支持。加强沟通交流，建立良好信任。遇到问题协商解决，以公司整体利益为出发点。

3.分析行政工作面临的挑战及应对策略。

挑战有工作繁杂、突发情况多、费用控制难等。应对策略包括合理分工、制定应急预案、加强预算管理等，提高应变和管理能力。

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