2025年国家开放大学《企业管理概论》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《企业管理概论》期末考试备考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业管理的核心职能是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:B

解析:组织职能是将企业的目标分解为具体的任务,并合理配置资源,确保任务有效完成。它是企业管理中最为关键的职能,因为只有通过有效的组织,企业的各项计划才能得以实施,领导者的决策才能转化为行动,控制措施才能得以落实。计划、领导和控制都是企业管理的重要组成部分,但组织职能是连接这些职能的桥梁,是企业管理活动的纽带。

2.企业制定战略的首要步骤是()

A.分析内部资源

B.分析外部环境

C.设定战略目标

D.选择战略路径

答案:B

解析:企业制定战略的过程通常包括分析外部环境、分析内部资源、设定战略目标、选择战略路径和实施战略等步骤。其中,分析外部环境是制定战略的首要步骤,因为企业战略需要适应外部环境的变化,并利用外部机会,规避外部威胁。只有充分了解外部环境,企业才能制定出正确的战略方向。

3.在企业管理中,人本管理理念强调的是()

A.严格的管理制度

B.人的因素

C.技术的进步

D.产量最大化

答案:B

解析:人本管理是一种以人为本的管理理念,它强调在企业管理中,人的因素是最重要的。这种理念认为,企业应该尊重员工,关心员工,激发员工的积极性和创造性,从而提高企业的整体绩效。严格的管理制度、技术的进步和产量最大化都是企业管理的重要方面,但人本管理理念强调的是人的因素,认为人是企业最宝贵的资源。

4.企业文化中最核心的部分是()

A.价值观

B.行为规范

C.企业精神

D.制度体系

答案:A

解析:企业文化是指企业在长期发展过程中形成的独特的思想观念、价值观念、行为规范和道德规范的总和。其中,价值观是企业文化的核心,它决定了企业的使命、愿景和目标,影响着企业的战略决策和行为方式。行为规范、企业精神和制度体系都是企业文化的重要组成部分,但它们都是建立在价值观的基础之上的。

5.企业进行市场调研的主要目的是()

A.了解竞争对手

B.了解市场需求

C.提高产品质量

D.降低生产成本

答案:B

解析:市场调研是指企业通过收集、整理和分析市场信息,了解市场需求、竞争状况和消费者行为等,从而为企业制定经营决策提供依据。市场调研的主要目的是了解市场需求,因为只有了解市场需求,企业才能生产出符合消费者需求的产品,从而获得市场份额和利润。了解竞争对手、提高产品质量和降低生产成本都是企业的重要目标,但它们都需要建立在了解市场需求的基础之上。

6.企业进行质量控制的主要方法是()

A.全面检查

B.统计分析

C.事后补救

D.随机抽查

答案:B

解析:质量控制是指企业在生产过程中,通过一系列的监控和改进措施,确保产品或服务的质量符合标准。企业进行质量控制的主要方法是统计分析,通过统计分析,企业可以了解生产过程中的质量波动,找出影响质量的因素,并采取相应的措施进行改进。全面检查、事后补救和随机抽查都是质量控制的方法,但它们都不是主要方法。全面检查成本高、效率低;事后补救是被动的方式,不能预防质量问题;随机抽查只能反映局部情况,不能全面反映质量状况。

7.企业进行绩效管理的主要目的是()

A.评估员工表现

B.激励员工

C.提高组织效率

D.改善员工关系

答案:C

解析:绩效管理是指企业通过一系列的制度和措施,对员工的工作表现进行评估和管理,从而提高组织的整体效率。绩效管理的主要目的是提高组织效率,通过绩效管理,企业可以了解员工的工作表现,找出影响效率的因素,并采取相应的措施进行改进。评估员工表现、激励员工和改善员工关系都是绩效管理的重要目标,但它们都是为了提高组织效率服务的。

8.企业进行风险管理的主要目的是()

A.避免风险

B.控制风险

C.分担风险

D.消除风险

答案:B

解析:风险管理是指企业通过一系列的制度和措施,对风险进行识别、评估和控制,从而降低风险对企业的影响。企业进行风险管理的主要目的是控制风险,通过风险管理,企业可以了解风险的存在,评估风险的程度,并采取相应的措施进行控制。避免风险、分担风险和消除风险都是风险管理的目标,但它们都是通过控制风险来实现的。

9.企业进行创新管理的主要目的是()

A.提高产品竞争力

B.增加企业利润

C.扩大市场份额

D.提升企业形象

答案:A

解析:创新管理是指企业通过一系列的制度和措施,对创新进行管理,从而提高企业的创新能力。企业进行创新管理的主要目的是提高产品竞争力,通过创新管理,企业可以开发出新的产品或服务,满足消费者的需求,从而提高产品的竞争力。增加企业利润、

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