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2025年国家开放大学《企业战略与发展规划》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略制定的首要步骤是（）

A.分析竞争对手

B.设定战略目标

C.评估内部资源

D.选择战略路径

答案：B

解析：企业战略制定的核心在于明确未来的发展方向和目标。设定战略目标是战略制定的起点，只有明确了目标，才能进行后续的资源评估、竞争对手分析和路径选择。因此，设定战略目标是首要步骤。

2.企业进行外部环境分析时，主要关注的是（）

A.内部组织结构

B.行业发展趋势

C.员工满意度

D.财务报表数据

答案：B

解析：外部环境分析主要关注企业外部因素的变化，包括行业发展趋势、市场需求、政策法规等。这些外部因素直接影响企业的生存和发展，因此是战略制定的重要依据。内部组织结构、员工满意度和财务报表数据属于内部环境分析的内容。

3.SWOT分析中，T代表的是（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。通过分析这四个方面，企业可以制定更有效的战略。

4.企业战略实施的关键在于（）

A.制定详细的战略计划

B.选择合适的战略合作伙伴

C.加强内部沟通与协调

D.进行频繁的市场调研

答案：C

解析：战略实施的成功关键在于内部沟通与协调。只有确保企业内部各部门和员工对战略目标有清晰的认识，并能够协同一致地行动，才能有效地将战略转化为实际行动。制定详细的战略计划和选择合适的战略合作伙伴也是重要的，但内部协调是核心。

5.企业进行战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施进度

B.评估战略实施效果

C.及时调整战略方向

D.提高战略执行效率

答案：B

解析：战略控制的主要目的是评估战略实施的效果，确保企业的发展方向与战略目标一致。通过监控和评估，企业可以及时发现问题并采取纠正措施，从而提高战略实施的成功率。

6.企业进行业务层战略选择时，通常考虑的因素包括（）

A.行业竞争格局

B.企业核心能力

C.市场需求变化

D.以上所有

答案：D

解析：业务层战略的选择需要综合考虑行业竞争格局、企业核心能力和市场需求变化等多方面因素。只有全面分析这些因素，企业才能制定出最合适的业务层战略。

7.企业进行竞争优势分析时，主要关注的是（）

A.成本优势

B.产品差异

C.品牌影响力

D.以上所有

答案：D

解析：竞争优势分析需要全面考虑企业的成本优势、产品差异和品牌影响力等多个方面。这些因素共同构成了企业的竞争优势，是企业在市场竞争中取得成功的关键。

8.企业进行战略创新的主要目的是（）

A.提高市场竞争力

B.增加企业利润

C.扩大市场份额

D.以上所有

答案：D

解析：战略创新的主要目的是提高市场竞争力、增加企业利润和扩大市场份额。通过战略创新，企业可以更好地适应市场变化，提升自身的竞争优势，从而实现可持续发展。

9.企业进行战略评估时，通常采用的方法包括（）

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡

C.SWOT分析

D.以上所有

答案：D

解析：战略评估需要采用多种方法，包括关键绩效指标法、平衡计分卡和SWOT分析等。这些方法可以帮助企业全面评估战略实施的效果，发现问题和改进机会。

10.企业进行战略转型时，需要考虑的关键因素包括（）

A.组织结构调整

B.技术创新

C.员工培训

D.以上所有

答案：D

解析：战略转型需要综合考虑组织结构调整、技术创新和员工培训等多个关键因素。只有全面考虑这些因素，企业才能顺利实现战略转型，提升自身的竞争力。

11.企业使命的主要功能是（）

A.规划未来发展方向

B.指导企业日常运营

C.定义企业的根本目的和存在理由

D.分配部门职责

答案：C

解析：企业使命是企业存在的根本理由和长期追求，它明确了企业的核心价值和业务范围，为企业制定战略和做出决策提供指导。使命回答的是“我们为什么存在？”这个问题，而不是规划未来发展方向、指导日常运营或分配部门职责。

12.企业愿景的主要作用是（）

A.设定短期业绩目标

B.提供长期发展方向和动力

C.规范员工行为

D.确定投资回报率

答案：B

解析：企业愿景描绘了企业未来希望达到的理想状态，它为企业的长期发展指明了方向，并能激励员工为实现共同目标而努力。愿景通常是长期的、鼓舞人心的，为企业提供前进的动力，而不是设定短期业绩目标、规范员工行为或确定投资回报率。

13.在企业战略层次中，业