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2025年江苏国企招聘（申论）考试题及答案

一、给定资料

1.2024年，江苏全省国有企业资产总额突破12万亿元，营业收入3.8万亿元，利润总额1820亿元，分别同比增长7.2%、5.9%、9.4%。其中，省属企业战略性新兴产业投资占比首次超过30%，数字经济核心产业营收突破4000亿元。

2.南京扬子国投集团把“数据要素”纳入资产负债表，率先建立数据资产入表、评估、交易、风控全链条制度，全年完成数据交易额11亿元，带动生态伙伴新增营收37亿元。

3.苏州苏高新股份在纳米新材料赛道设立“科学家经纪人”制度：企业出资80%，科研团队以专利入股20%，项目产业化失败由企业兜底，成功则科研团队可分享40%增值收益。两年内，该模式孵化出3家国家级专精特新“小巨人”，平均研发周期缩短40%。

4.徐州矿务集团关闭6对矿井后，利用采煤塌陷区建设“光伏+储能”基地，装机容量1.2GW，每年提供清洁电力18亿度，相当于减少二氧化碳排放150万吨。项目带动周边2000余名矿工转型为“光伏运维师”，人均年收入由5万元增至8.7万元。

5.江苏交通控股发布全国首张“数字员工”社保卡，AI客服、RPA流程机器人等“数字员工”正式纳入企业编制，享受“五险一金”，其“工资”按软件折旧摊销计入人工成本。试运行一年，数字员工替代了12%的重复性岗位，节约人力成本1.1亿元，员工满意度提升7个百分点。

6.2025年2月，省国资委出台《关于推进省属企业打造“原创技术策源地”的若干意见》，提出“三个不低于”：研发投入不低于营收的3.5%，研发人员增速不低于用工总量增速的1.5倍，原创技术合同成交额年均增速不低于15%。文件同时明确，对原创技术产业化利润可提取50%用于团队分红，上不封顶。

7.无锡国联证券设立“碳账户”融资平台，将企业碳减排量转化为可质押资产，已为112家中小企业提供绿色授信58亿元，加权平均利率较一般贷款低120BP。平台引入区块链存证，保证减排量“可核查、不可篡改”，累计实现碳减排218万吨。

8.省属企业“江海英才”计划实施三年，引进海内外博士860人，其中42人入选国家级人才工程。跟踪评估显示，引进人才主导的项目平均投资回报率达到1∶7.3，显著高于社会平均水平。

9.江苏国企改革深化提升行动（2023—2025）提出，要“做强做优做大国有资本和国有企业，增强核心功能，提高核心竞争力”，到2025年底，省属企业净资产收益率达到7%以上，资产负债率控制在55%以下，全员劳动人均生产总值达到45万元。

10.2025年4月，国务院国资委在苏州召开“国有企业数字化转型现场会”，推广江苏“数据资产入表”“数字员工”“碳账户”等经验，要求全国国企“对标江苏、学习江苏、赶超江苏”。

二、作答要求

（一）请根据给定资料，概括江苏国企在“增强核心功能、提高核心竞争力”方面的主要做法。（20分）

要求：全面准确，条理清晰，不超过300字。

（二）给定资料3中，苏高新股份推出“科学家经纪人”制度，请分析该制度对破解科技成果转化难题的启示。（15分）

要求：观点鲜明，分析透彻，不超过250字。

（三）假如你是省国资委工作人员，请结合给定资料，就“如何以数字化手段提升国资监管效能”写一份建议书，供领导参阅。（25分）

要求：紧扣资料，措施可行，结构完整，不超过500字。

（四）请结合对全部资料的理解，以“国企高质量发展，江苏新实践”为主题，自拟题目，写一篇议论文。（40分）

要求：立意深刻，论证充分，联系实际，1000—1200字。

三、参考答案

（一）

江苏国企聚焦“增强核心功能、提高核心竞争力”，一是向新而行，把30%以上新增投资投向战略性新兴产业，打造纳米新材料、光伏储能等原创技术策源地；二是向数而兴，率先将数据要素入表，创设“数字员工”编制，以数字化再造管理流程；三是向绿而转，利用采煤塌陷区建设新能源基地，创设“碳账户”融资平台，把减排量变成可质押资产；四是向才而聚，实施“江海英才”计划，建立“科学家经纪人”制度，以股权分红、失败兜底等机制撬动高端人才；五是向效而改，设定研发投入、ROE、资产负债率“硬标杆”，以市场化、证券化、专业化手段提升国有资本效率。

（二）

“科学家经纪人”制度以“企业兜底+高比例分红”为核心，破解了成果转化“三不”难题：不敢转——企业出资80%并承担失败风险，让科学家吃下“定心丸”；不愿转——成功后可分享40%增值收益，远高于一般技术入股比例，激发转化热情；不会转——企业扮演“经纪人”，提供中试、产线、市场等资源，缩短研发周期40%。启示在于：转化风险应由“创新实力强+市场资源多”的国企率先承担，收益分配应让科研团