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2025年国家开放大学（电大）《管理决策与分析》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理决策的首要步骤是（）

A.方案评估

B.问题识别

C.信息收集

D.决策实施

答案：B

解析：管理决策过程包括多个步骤，首要步骤是识别问题。只有明确了问题所在，才能进行后续的信息收集、方案制定和评估等环节。方案评估、信息收集和决策实施都是在问题识别之后进行的。

2.在管理决策中，用于描述未来可能发生情况的是（）

A.定量分析

B.定性分析

C.概率分析

D.决策树

答案：C

解析：概率分析是用于描述未来可能发生情况的工具，它通过Assigning概率来评估不同结果的可能性和影响。定量分析侧重于数值数据，定性分析侧重于非数值信息，决策树是一种决策模型，用于展示不同决策路径和结果。

3.管理决策中的“满意原则”是由谁提出的（）

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.赫茨伯格

答案：A

解析：满意原则是由美国管理学家弗雷德里克·泰勒提出的，他认为管理者在决策时不会追求最优解，而是寻求满意解。这个原则强调了现实约束和决策者的有限理性。

4.在管理决策中，收集信息的主要目的是（）

A.减少不确定性

B.增加决策成本

C.延长决策时间

D.减少决策者压力

答案：A

解析：收集信息的主要目的是为了减少决策的不确定性，提高决策的准确性和有效性。更多的信息可以帮助决策者更好地理解问题，评估不同方案的风险和收益，从而做出更明智的决策。

5.管理决策中的“决策树”方法适用于（）

A.线性决策问题

B.非结构化决策问题

C.矩阵决策问题

D.多阶段决策问题

答案：D

解析：决策树是一种用于多阶段决策问题的决策模型，它通过树状图展示不同的决策路径和结果，帮助决策者分析复杂决策问题。线性决策问题可以用简单的线性模型解决，非结构化决策问题需要更复杂的分析方法，矩阵决策问题通常用决策矩阵来解决。

6.管理决策中的“头脑风暴法”属于（）

A.定量分析方法

B.定性分析方法

C.统计分析方法

D.概率分析方法

答案：B

解析：头脑风暴法是一种定性分析方法，它通过集体讨论的方式，鼓励参与者自由地提出想法和解决方案，以激发创新思维和产生高质量的决策方案。定量分析方法侧重于数值数据，统计分析方法侧重于数据分析，概率分析方法侧重于概率评估。

7.管理决策中的“SWOT分析”主要用于（）

A.确定决策目标

B.评估外部环境

C.评估内部资源

D.选择决策方案

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它主要用于评估外部环境（机会和威胁）和内部资源（优势和劣势），帮助决策者了解自身的战略地位，从而做出更明智的决策。确定决策目标通常需要更具体的分析，评估内部资源和选择决策方案也需要更详细的分析。

8.管理决策中的“线性规划”属于（）

A.定性分析方法

B.定量分析方法

C.统计分析方法

D.概率分析方法

答案：B

解析：线性规划是一种定量分析方法，它通过建立线性约束条件和目标函数，求解最优解，以解决资源分配、生产计划等优化问题。定性分析方法侧重于非数值信息，统计分析方法侧重于数据分析，概率分析方法侧重于概率评估。

9.管理决策中的“德尔菲法”主要用于（）

A.确定决策目标

B.预测未来趋势

C.评估决策方案

D.选择决策者

答案：B

解析：德尔菲法是一种定性分析方法，它通过匿名征求专家的意见，并进行多轮反馈，以达成共识，主要用于预测未来趋势和评估复杂决策问题。确定决策目标通常需要更具体的分析，评估决策方案和选择决策者也需要更详细的分析。

10.管理决策中的“决策矩阵”适用于（）

A.单一决策问题

B.多元决策问题

C.线性决策问题

D.非结构化决策问题

答案：B

解析：决策矩阵是一种用于多元决策问题的决策工具，它通过列出不同的决策方案和评估标准，并对每个方案进行评分，帮助决策者比较和选择最优方案。单一决策问题可以用简单的决策模型解决，线性决策问题可以用线性模型解决，非结构化决策问题需要更复杂的分析方法。

11.在管理决策分析中，确定决策目标的首要原则是（）

A.目标具体化

B.目标可量化

C.目标可达成

D.目标多样化

答案：A

解析：管理决策分析中，确定决策目标的首要原则是目标具体化，即目标必须清晰明确，具体说明要达成的状态或结果。目标可量化、可达成和多样化也是重要的原则，但具体化是基础，如果目标不具体，则难以衡量进展、评估效果和指导行动。可量化是目标可衡量的体现，可达成是目标现实性的保证，多样化则指考虑多个方面的目标，但这些都建立在对目标具体理解的基础上。