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2025年国家开放大学《跨文化管理概论》期末考试备考题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.跨文化管理中,不同文化背景的员工在沟通方式上可能存在显著差异,这种现象被称为()
A.文化差异
B.语言障碍
C.沟通偏差
D.管理冲突
答案:C
解析:跨文化管理中的沟通偏差是指由于文化背景不同,导致信息传递和理解出现偏差的现象。虽然文化差异和语言障碍是造成沟通偏差的原因,但沟通偏差更直接地描述了不同文化背景员工在沟通方式上的差异。管理冲突是沟通偏差可能导致的后果之一。
2.在跨文化团队中,领导者需要具备的文化敏感性主要体现在()
A.对不同文化习俗的了解程度
B.能够尊重和理解团队成员的文化差异
C.强制团队成员接受自己的文化观念
D.通过培训改变团队成员的文化背景
答案:B
解析:文化敏感性是指领导者对其他文化差异的敏感度和理解能力。在跨文化团队中,领导者需要尊重和理解团队成员的文化差异,才能有效领导团队。了解文化习俗是文化敏感性的基础,但不是核心表现。强制改变或通过培训改变团队成员的文化背景都是不恰当的做法。
3.跨文化谈判中,高语境文化背景的谈判者通常更依赖()
A.书面合同
B.非语言线索
C.口头承诺
D.法律保障
答案:B
解析:高语境文化是指信息传递很大程度上依赖于非语言线索、情境和共享的文化背景。在高语境文化中,谈判者更依赖非语言线索(如眼神、肢体语言等)来理解对方意图。低语境文化则更依赖明确的语言表达和书面合同。
4.跨文化冲突管理中,采用“合作”方式通常适用于()
A.差异不大,但存在竞争的情况
B.差异显著,且双方都有重要利益的情况
C.差异显著,但一方愿意妥协的情况
D.差异不大,且关系密切的情况
答案:B
解析:在跨文化冲突管理中,“合作”方式(Win-Win)是指双方都愿意投入努力,寻求对双方都有利的解决方案。这种方式适用于差异显著,且双方都有重要利益的情况。其他选项分别适用于妥协、回避或竞争等不同情境。
5.跨文化培训中,角色扮演法的目的是()
A.传授文化知识
B.增强文化敏感性和适应能力
C.测试学习效果
D.建立跨文化沟通技巧
答案:B
解析:角色扮演法通过模拟跨文化场景,让参与者体验不同文化背景下的沟通和行为方式,从而增强文化敏感性和适应能力。它是一种实践性很强的培训方法,有助于参与者理解文化差异并学习如何应对。
6.跨文化领导力中,“文化智力”的核心要素不包括()
A.文化知识
B.文化动机
C.文化技能
D.文化判断
答案:D
解析:文化智力(CulturalIntelligence,CQ)通常包括三个核心要素:文化知识(认知)、文化动机(情感)和文化技能(行为)。文化判断不是文化智力的标准构成要素。
7.在跨文化人力资源管理中,制定全球性人力资源政策时需要考虑的主要因素是()
A.本国文化传统
B.全球人才竞争
C.本国法律法规
D.本国经济发展水平
答案:B
解析:制定全球性人力资源政策时,主要需要考虑全球人才竞争的动态,以吸引和保留全球人才。虽然本国文化传统、法律法规和经济发展水平也是重要因素,但全球人才竞争是制定全球性政策的核心考量。
8.跨文化适应过程中,出现焦虑和困惑的阶段通常被称为()
A.调整期
B.适应期
C.文化冲击期
D.稳定期
答案:C
解析:跨文化适应过程中,个体在进入新文化环境初期,可能会感到焦虑、困惑和不适,这一阶段被称为文化冲击期。调整期、适应期和稳定期都是后续阶段。
9.跨文化沟通中,直接沟通方式通常更受()
A.高语境文化背景的人欢迎
B.低语境文化背景的人欢迎
C.所有文化背景的人欢迎
D.不受任何文化背景的人欢迎
答案:B
解析:直接沟通方式倾向于明确、坦诚地表达意图和观点,通常更受低语境文化背景的人欢迎。高语境文化背景的人则更偏好间接、含蓄的沟通方式。
10.跨文化团队建设中,促进团队凝聚力的有效方法是()
A.强制执行统一的文化标准
B.组织跨文化活动,增进相互了解
C.奖励表现突出的个人
D.避免讨论文化差异问题
答案:B
解析:组织跨文化活动(如文化交流、团队建设活动等)有助于增进团队成员之间的相互了解和信任,从而促进团队凝聚力。强制执行统一的文化标准可能引发冲突,奖励个人可能忽视团队协作,避免讨论文化差异则不利于解决潜在问题。
11.跨文化冲突中,采用“回避”方式通常适用于()
A.差异不大,但关系密切的情况
B.差异显著,且双方都有重要利益的情况
C.差异显著,但一方或双方不愿意投入的情况
D.差异不大,但存在竞争的情况
答案:C
解析:在
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