跌倒风险管理制度(3篇).docxVIP

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第1篇

一、总则

为了保障员工的生命安全和身体健康,预防跌倒事故的发生,降低企业安全生产风险,提高员工安全意识,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有员工及临时用工,包括但不限于生产、办公、生活等区域。

三、组织机构及职责

1.安全生产委员会:负责制定、修订和完善跌倒风险管理制度,监督各部门落实制度要求。

2.安全生产部:负责组织本制度的实施,定期开展跌倒风险评估,提出整改措施,并对整改情况进行跟踪检查。

3.各部门负责人:负责本部门跌倒风险的管理工作,组织开展风险评估,落实整改措施,确保本部门安全生产。

4.员工:遵守本制度,提高安全意识,积极参与跌倒风险预防工作。

四、跌倒风险评估

1.定期开展跌倒风险评估,对生产、办公、生活等区域进行排查,重点关注易发生跌倒的场所和时段。

2.评估内容包括:地面状况、设施设备、人员行为、安全培训等方面。

3.根据评估结果,制定针对性的整改措施,降低跌倒风险。

五、预防措施

1.加强地面管理:定期检查地面状况,及时清理积水、油污、杂物等,确保地面干燥、整洁。

2.设施设备维护:定期检查、维修和更换老化、损坏的设施设备,确保其安全可靠。

3.人员行为规范:加强对员工的安全教育培训,提高安全意识,养成良好的作业习惯。

4.警示标志设置:在易发生跌倒的区域设置警示标志,提醒员工注意安全。

5.个人防护:员工在特定环境下作业时,应佩戴必要的个人防护用品。

六、事故处理

1.跌倒事故发生后,事故现场人员应立即采取措施,防止事故扩大,并及时报告相关部门。

2.安全生产部接到事故报告后,应立即组织调查,查明事故原因,并提出整改措施。

3.对事故责任人和相关责任人进行追责,确保事故处理到位。

七、附则

1.本制度由安全生产委员会负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

3.本制度如有与国家法律法规、行业标准相抵触之处,以国家法律法规、行业标准为准。

4.各部门应根据本制度制定具体的实施细则,并报安全生产委员会备案。

第2篇

一、目的

为保障员工在工作和生活中的人身安全,预防跌倒事故的发生,降低企业风险,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工,包括但不限于生产、办公、生活等场所。

三、管理职责

1.安全管理部门:负责制定、修订和实施跌倒风险管理制度,组织开展跌倒风险排查和评估,监督各部门落实跌倒风险防范措施。

2.各部门负责人:负责本部门跌倒风险管理工作,组织员工学习跌倒风险管理制度,落实各项防范措施。

3.员工:遵守跌倒风险管理制度,提高安全意识,积极参与跌倒风险防范工作。

四、跌倒风险识别与评估

1.安全管理部门应定期对生产、办公、生活等场所进行跌倒风险识别和评估,包括但不限于地面湿滑、楼梯、通道、设备设施等。

2.针对识别出的跌倒风险,应制定相应的防范措施,并及时告知相关部门和员工。

3.对评估出的高风险区域,应设置警示标志,并采取隔离、警示等措施。

五、跌倒风险防范措施

1.加强安全教育:定期开展跌倒风险防范培训,提高员工安全意识。

2.优化工作环境:保持地面干燥,及时清理地面杂物,设置防滑设施。

3.严格执行操作规程:规范操作流程,避免因操作不当导致跌倒。

4.加强设备维护:定期检查和维护设备设施,确保其安全可靠。

5.设置警示标志:在易发生跌倒的区域设置警示标志,提醒员工注意安全。

6.佩戴个人防护用品:根据工作需要,要求员工佩戴安全帽、防滑鞋等个人防护用品。

六、跌倒事故处理

1.跌倒事故发生后,当事人应立即报告给所在部门负责人。

2.部门负责人应立即组织人员进行现场处理,并报告安全管理部门。

3.安全管理部门应组织事故调查,查明事故原因,制定整改措施。

4.对事故责任人和相关责任人进行责任追究,并通报全公司。

七、监督检查

1.安全管理部门应定期对各部门落实跌倒风险管理制度情况进行监督检查。

2.对检查中发现的问题,应及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。

3.对未落实跌倒风险管理制度或整改不到位的部门,应追究相关责任人的责任。

八、附则

1.本制度由安全管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3.本制度如需修改,由安全管理部门提出修改意见,经公司领导批准后予以实施。

第3篇

一、目的

为保障员工的人身安全,预防和减少跌倒事故的发生,提高公司安全管理水平,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有员工,包括全职、兼职、实习等。

三、职责

1.安全管理部门:负责制定、修订和监督实施跌倒风险管理制度,组织开展跌倒事故的调查和处理,对违反制度的行为进行处罚。

2.各部门负责人:负责本部门跌倒风险的管理工作,确保本部门员工遵守

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