钉钉费用管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司内部钉钉使用费用管理，提高费用使用效率，保障公司资金安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，涉及钉钉平台的使用费用。

第三条本制度遵循公开、透明、合理、节约的原则。

第二章费用范围

第四条钉钉费用主要包括以下范围：

1.钉钉基础功能使用费用；

2.钉钉增值服务费用，如视频会议、企业邮箱、云盘等；

3.钉钉应用内购买的各种服务或产品费用；

4.其他因工作需要产生的与钉钉相关的费用。

第五条非工作性质的个人使用钉钉产生的费用，不属于本制度管理范围。

第三章费用审批流程

第六条钉钉费用使用实行预算管理，按照以下流程进行审批：

1.使用部门根据实际工作需要，编制钉钉费用预算，经部门负责人审核后，提交财务部门；

2.财务部门对预算进行审核，如有异议，与使用部门协商调整；

3.经公司领导审批通过后，财务部门根据预算执行钉钉费用支付；

4.钉钉费用支付后，使用部门应及时向财务部门反馈实际使用情况。

第七条钉钉费用预算调整需按照公司相关规定执行，不得擅自更改。

第四章费用报销及核算

第八条钉钉费用报销需提供以下材料：

1.钉钉费用报销单；

2.钉钉费用支付凭证；

3.其他相关证明材料。

第九条钉钉费用报销流程如下：

1.使用部门将报销材料提交给财务部门；

2.财务部门对报销材料进行审核，确保费用真实、合规；

3.审核通过后，财务部门办理报销手续；

4.报销款项发放至使用部门指定账户。

第十条钉钉费用核算按照公司财务核算制度执行，确保费用数据的准确性。

第五章监督与考核

第十一条公司设立钉钉费用监督管理小组，负责监督钉钉费用管理制度执行情况。

第十二条钉钉费用监督管理小组定期对钉钉费用使用情况进行检查，发现问题及时纠正。

第十三条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理，情节严重的，将追究相关责任。

第十四条钉钉费用使用情况纳入公司绩效考核体系，对节约有功的部门和个人给予奖励。

第六章附则

第十五条本制度由公司财务部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十七条本制度如需修改，由公司领导批准后，重新发布执行。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司钉钉使用费用管理，提高费用使用效率，降低运营成本，保障公司正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有使用钉钉软件的员工。

第三条本制度遵循合理、节约、高效的原则，确保钉钉费用使用的透明化和规范化。

第二章费用范围

第四条钉钉费用包括但不限于以下内容：

（一）钉钉平台基础服务费用；

（二）钉钉增值服务费用，如视频会议、企业通讯录、在线文档等；

（三）钉钉应用购买费用；

（四）因工作需要产生的其他与钉钉相关的费用。

第五条严禁将钉钉费用用于个人消费，一切费用必须与公司业务活动相关。

第三章费用申请与审批

第六条员工因工作需要使用钉钉服务，应提前填写《钉钉费用申请表》，详细说明费用用途、金额及预算。

第七条《钉钉费用申请表》经部门负责人审核后，报财务部门审批。

第八条财务部门在收到申请后，对申请事项进行审核，确认费用合规性，并在规定时间内完成审批。

第九条经审批通过的钉钉费用，由财务部门统一支付。

第四章费用报销

第十条员工使用钉钉服务产生的费用，需按照公司报销流程进行报销。

第十一条报销时需提供以下材料：

（一）钉钉费用报销单；

（二）相关费用发票或收据；

（三）其他证明材料。

第十二条财务部门对报销材料进行审核，确认无误后，办理报销手续。

第五章费用监督与考核

第十三条公司设立钉钉费用监督小组，负责对钉钉费用使用情况进行监督。

第十四条钉钉费用监督小组定期对钉钉费用使用情况进行检查，确保费用使用合规。

第十五条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，采取相应的处罚措施。

第六章附则

第十六条本制度由财务部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十八条本制度如需修改，需经公司领导批准后，由财务部门进行修订。

第3篇

第一章总则

第一条为规范公司内部钉钉使用费用管理，提高费用使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工使用钉钉所产生的相关费用。

第三条本制度遵循公开、透明、节约、高效的原则。

第二章费用范围

第四条钉钉费用主要包括以下范围：

1.钉钉账户费用：包括钉钉账户开通、续费、升级等产生的费用；

2.钉钉应用费用：包括使用钉钉应用过程中产生的数据流量费用、功能服务费用等；

3.钉钉硬件费用：包括购买钉钉硬件设备（如钉钉手机、平板等）所产生的费用；

4.钉钉培训费用：包括