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直营部经理绩效考核表
被考核人姓名
职位
直营部经理
部门
直营部
考核人姓名
职位
营运总监
部门
序号
项目指标
权重（%）
绩效目标值
考核得分
1
直营部____月份销售目标:____________万元
20
考核期内店铺销售目标完成％,总金额：__________元
2
销售计划达成与往年同期销售增长
15
考核期内销售计划实现______%同期增长率%
3
利润
10
考核期内直营部利润率达到％以上
4
店铺的运营管理
10
考核期内店铺的运营管理规范率％
5
经营费用节省
10
考核期内销售费用有效控制,与上期对比节省率(上升或下降）%
6
对市场及店铺经营信息在规定时间内的反馈
10
考核期内对市场和店铺信息的反馈率
%
7
团队合作与执行力
10
考核期内能否配合上级主管工作安排及协调部门之间的配合,并对其进行实施与监督
8
部门员工技能提升
5
考核期内下属员工综合技能提升率达_______%以上
9
部门员工满意
5
考核期内本部门员工满意率%
10
上级领导满意
5
考核期内上级领导满意率%
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.利润率计算方式
2、考核总得分将作该职位员工的提成及奖金发放的参考依据
3、提成参考方式:完成70%提成1％，80％提成:1.5％,90％提成2%，100%提成3%.
按直营部实际销售完成总业绩的%比给予计算提成
被考核人
考核人
复核人
签字：日期：
签字:日期：
签字：日期：
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