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2025行政主管校招试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种不属于行政公文？

A.通知

B.小说

C.报告

D.请示

2.行政工作中的沟通主要目的是？

A.闲聊

B.解决问题

C.打发时间

D.显示权力

3.会议组织的首要环节是？

A.确定会议时间

B.确定会议主题

C.安排会议场地

D.邀请参会人员

4.办公用品管理的核心是？

A.多采购

B.合理使用和节约

C.随意发放

D.只买贵的

5.行政主管对员工考勤管理是为了？

A.刁难员工

B.维护工作秩序

C.增加工作量

D.显示权威

6.行政事务中文件归档的作用不包括？

A.方便查询

B.占用空间

C.保存信息

D.规范管理

7.行政协调的主要对象是？

A.人和事

B.物

C.钱

D.时间

8.行政工作中制定计划的第一步是？

A.确定目标

B.安排步骤

C.分配人员

D.制定预算

9.以下哪种不属于行政监督方式？

A.定期检查

B.不定期抽查

C.道听途说

D.统计分析

10.行政主管在企业文化建设中的角色是？

A.旁观者

B.推动者

C.破坏者

D.无关者

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.行政工作的特点包括？

A.服务性

B.综合性

C.琐碎性

D.重要性

2.会议组织需要考虑的因素有？

A.会议目的

B.参会人员

C.会议时间

D.会议地点

3.办公用品采购原则有？

A.质量优先

B.价格合理

C.按需采购

D.品牌至上

4.行政沟通的方式有？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.电子沟通

D.肢体沟通

5.行政协调的方法有？

A.说服教育

B.利益协调

C.行政命令

D.互相推诿

6.行政工作中的文件管理包括？

A.文件起草

B.文件审核

C.文件印发

D.文件归档

7.行政主管的职责有？

A.制度建设

B.人员管理

C.资源调配

D.决策制定

8.行政监督的作用有？

A.保证工作质量

B.防止违规行为

C.提高工作效率

D.打击员工积极性

9.企业文化建设的内容包括？

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业制度

D.企业形象

10.行政工作中的应急处理包括？

A.制定应急预案

B.组织应急演练

C.处理突发事件

D.事后总结反思

三、判断题（每题2分，共10题）

1.行政工作只是简单的后勤服务，不重要。（）

2.会议组织只需要安排好场地就行。（）

3.办公用品可以随意采购，不用考虑成本。（）

4.行政沟通只需要上级对下级传达命令。（）

5.行政协调就是和稀泥。（）

6.文件管理只需要归档保存就行。（）

7.行政主管不需要参与决策制定。（）

8.行政监督会影响员工工作积极性。（）

9.企业文化建设与行政工作无关。（）

10.应急处理只需要在突发事件发生时处理就行。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述行政主管在会议组织中的主要工作。

2.行政工作中如何进行有效的沟通？

3.办公用品管理有哪些要点？

4.行政协调的意义是什么？

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论行政主管在企业创新发展中的作用。

2.谈谈行政工作如何适应企业数字化转型。

3.分析行政监督可能面临的困难及解决办法。

4.探讨企业文化建设中行政主管的角色定位。

答案

一、单项选择题

1.B

2.B

3.B

4.B

5.B

6.B

7.A

8.A

9.C

10.B

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABC

9.ABCD

10.ABCD

三、判断题

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

四、简答题

1.主要工作有确定会议主题、时间、地点，邀请参会人员，准备会议资料，组织会议进行，做好会议记录，跟进会议决议落实。

2.明确沟通目的，选择合适方式，注意语言表达和态度，认真倾听对方意见，及时反馈沟通结果。

3.要点包括按需采购、合理库存、规范发放、定期盘点、节约使用。

4.意义是化解矛盾、提高效率、促进合作、保障工作顺利开展。

五、讨论题

1.行政主管可营造创新氛围，提供资源支持，协调各方关系，推动创新项目落地。

2.行政工作可引入数字化工具，优化流程，提升数据处理能力，培养员工数字化技能。

3.困难有员工抵触、监督标准难统一等。解决办法是加强沟通、制定科学标准、利用技术手