客户需求挖掘与分析策略研究.pdfVIP

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如何挖掘客户需求

注重对客户需求的分析,不仅是从其需求的综合层次而且是从产品

的特质出发,在挖掘的过程中,做好以下几项工作:

——此乃产品销售和需求挖掘基础。

充分的是掌握大量信息的可靠,而工作一般都是事前

开始,运用各种工具、或用各种关系、采用各种方法具体详细地掌握客

户的静态和动态信息。需要强调的是,决不要在正式接触之前就已

经结束,或者说,到达一定的程度时我们就可以开始与客户沟通,

在双向信息流动的同时继续丰富对客户需求的把握。

分析——分析得既定资料和信息,是科学的界定需求挖掘的

重要环节。

其中的环节就是要我们去伪存真、去粗存精,并根据客户的自身状

况,包括工作性质、环境、同事关系、家庭环境、亲朋关系、事业发展

状况等来科学的研究其需求的变化趋势。掌握趋势,在沟通时就能站在

更高的角度和客户讨论。此时的我们是客户眼中的专家,使他发现并满

足自身需要的顾问。

沟通——这是挖掘客户需求的关键。

须重视这个环节,事前要设计好相关的沟通内容、沟通方式

和客户的具体问题、等。其实,沟通的过程还要重视的是在什

么样的环境下沟通的问题,如果是单纯的拜访客户,估计很难挖掘其真

实的想法。因为在接受商务代表的拜访时,客户都处在高度戒备的状态

中,时刻,所以一般很难敞开心扉。所以沟通的关键是环境,越是

非正式的环境,对于挖掘客户的需求越有利。

试探——试探是在有了对客户需求的基础性认识时进行的归纳总

结,并形成一定的规律性话语和结论。

对于商务代表来讲,主要的工作是要大胆的讲出来你为客户形成的

定义,试探你对客户的分析和沟通结果是否充分掌握。所以,假如你是

一名行业门户的商务代表,基于对客户需求的认识,你就应该试探性的

总结客户的需要的,真正的商务代表往往这样打动人:“*总,

所以你的就是产品销售市场信息不太通畅、行业知名度的提升很

慢,这样以来你再看看我们来合作经营行业门户能否帮助到你?”

重复——无论客户对于试探性的总结认同与否,我们都要重复客户

的自己的回答。

这是表明对客户的尊重,更是为自己强化客户需求的印象,并根据

的印象和继续的沟通修正自己的挖掘。重复一次,就强化

一次印象,就拉进一步距离,就明确一层需求,就取舍一份信息。对于

上面的试探,如果对方否定,你应该重复:“您还是有一些担心合作的

问题,对吧?”如果对方肯定,你也应该重复:“您是说有一定的帮助,

是吧?”

确定——商务代表不能跟着客户的思想走。

当你有充分的认识,已经基本克服了前述环节的时,请大胆、

无疑的确定下来,明确地告诉我们的客户“你现在所要的就是……”,

此时的犹豫和停滞只能是表明你不是专家,白白丧失了销售的大好机

遇。

展示——清晰的挖掘需要有清晰的认识,尤其是视觉化的形象出

现。

客户得到需求其实就是获得一件能满足自己需要的产品,展示我们

的样品就成了顺理成章的步骤。注意,你所展示给客户的只是样品,要

告诉客户如果满意就说明我们的沟通是成功的,如果不满需要的就是我

们为他特别定制的产品。有很多人认为像行业门户这样的产品无法展

示,上客户却最希望看到这样的展示。你需要做的就是打开自己或

客户的电脑,找到我们的案例给他看。

等待——耐心同样是一件重要事情。

客户决策是需要时间的,我们可以刺激、鼓励,但是也要耐心的等

待客户来承认自己的需要确实如此。客户的承认就是条件磋商的开

始,就是讨论产品细节、费用交付具体问题的时候了。

在销售队伍中,经常听到的抱怨是“我们的客户不需要”“我们的

客户没有钱”“客户说要等一段时间”……等等一些无法开发和征服客

户,根本的是由于不了解客户的需求,商务代表在销售

时盲无目的地向客户介绍或者演示产品,结果徒费口

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