房地产培训上海标杆地产采购作业流程设计及采购管理培训月日.docVIP

【上海】标杆地产采购步骤设计及采购管理培训（5月10日）

房地产培训：标杆地产采购步骤设计及采购管理培训

【课程背景】

房地产培训：标杆地产采购步骤设计及采购管理培训；成本节省（采购管理）是房地产行业中已经成为关键地产商关键竞争力之一，面对微利时代到来，中房商学院特邀在万科、中海、金地等标杆地产企业致力于战略采购管理专业人士将和你分享标杆企业近十年成功经验和失败教训，系统叙述战略采购模式、方法和经验。其中关键内容是万科、中海职业经理人必修课程。

【课程特色】

破解：地产标杆企业成功战略采购管理模式

指导：从战略角度，帮助集团式企业对战略采购进行计划

方法：提供标杆企业战略采购标准工作方法，超级实战，拿来即用

实操：大量实操工具资料，让您稍加修改立即应用

【课程对象】

1、从事采购管理人员、地产企业总经理和主管采购副总；

2、工程管理、设计管理、营销管理等房地产企业开发人员。

【教授导师】

郑老师，中房商学院房地产培训高级顾问；著名房地产开发企业战略采购教授，全国一流采购高级顾问,中房商学院特约培训师。历任：中海地产深圳企业中海华庭项目工程师，中海地产深圳企业合约部助理经理、万科集团战略采购主管、金地战略采购中心经理。1999年加入房地产企业，在中海集团、万科集团、金地集团任采购职务，十年来从事采购及供给商管理工作。

【培训内容】

一、实施案例：涂料战略采购实施

1、产品及行业特点分析

涂料行业发展

涂料分类

涂料种类、优缺点、性能及价格指标

成本分析及涂料价格组成

2、供给资源分析

行业特点

企业选择关注关键点

品牌档次

国际及中国关键供给商资源

3、采购标准

相关国家标准及行业标准

确定涂料关键指标及企业标准；

采购方法分析

常见问题及处理方案；

二、房地产企业采购方案优化设计和实施管了解析

1、房地产企业战略采购计划制订

企业战略计划推进及其工作量分析；

制订企业战略计划；

2、房地产管理架构搭建；

3、房地产企业采购需求整合；

探讨著名房地产采购分类模式；

怎样高效确定战略可行性原因；

4、房地产企业战略采购平台设计；

确定集团采购中心定位及价值；

案例：万科战略采购中心定位；

集团、区域及分企业战略分工及合作；

案例：万科、中海、金地等企业分工及合作；

5、房地产企业战略采购步骤；

6、怎样制订适应各分企业部品采购企业标准；怎样面对新技术和新材料？

7、怎样进行品牌定位及确定供给商范围?

8、怎样进行材料及部品档次划分？

9、怎样制订部品技术标准模板并实施?

10、过程精品——关注部品在施工、后期使用和维护过程中存在问题？

11、怎样评价部品性能？

12、怎样用现代手段实施招标、评标？

13、电子商务平台关键功效及运作关键点介绍；

信息共享及管理；

集团招投标过程化管理搭建；

供给商信息库管理及积累；

案例：万科电子商务平台应用；

14、战略采购协议及实施推行关键点；

战略采购协议和协议关系；

战略采购实施过程中，集团及分企业指导关键点；

15、怎样实施供给商评定；

明确战略供给商评定目标；

战略供给商评定维度及关键控制关键点；

怎样确保战略合作改善及供给商更替；

三、房地产企业集团集中采购目标

1、多个著名地产企业战略采购结果及其优势；

案例：介绍万科、中海、金地等企业现阶段战略采购品种及其优势

2、地产行业采购现实状况及存在问题分析；

3、地产行业战略采购发展趋势及价值分析；

4、建立世界级地产采购管理；

四、现场提问、答疑。

【课程说明】

[组织机构]：中房商学院中房博越

[时间地点]：5月10-11日上海（详见报到通知）循环开课！！

[培训费用]：3800元/人（含培训费、午餐费、资料费）食宿代订，费用自理

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业