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2025国考合肥市机关事务岗位申论预测卷及答案

第一部分：注意事项（略）

第二部分：给定材料

材料一

合肥市近年来大力推进机关事务管理现代化，特别是在公务用车、公务接待、办公用房管理等方面取得显著成效。2023年，合肥市机关事务管理局（以下简称“市事管局”）启动“公务用车智能化管理平台”建设，通过GPS定位、油耗监控等技术手段，实现公务用车运行轨迹实时掌握、费用精准核算，有效遏制公车私用现象。同年，市事管局制定《合肥市公务接待管理办法》，明确接待标准、简化审批流程，将接待费用纳入预算管理，显著降低行政成本。在办公用房管理方面，市事管局开展“闲置办公用房清理整治行动”，通过调剂、租赁等方式，提高办公用房使用效率，减少资源浪费。

材料二

合肥市部分单位反映，机关事务管理仍存在一些问题。如部分公务用车使用效率不高，存在“人车分离”现象；公务接待标准执行不到位，存在超标准接待情况；办公用房分配不合理，部分单位存在“一户多宅”现象。此外，机关事务管理信息化水平有待提升，部分业务流程仍依赖人工操作，效率不高。2024年，市事管局计划进一步深化机关事务管理改革，重点解决上述问题，提升管理服务水平。

材料三

为推动机关事务管理高质量发展，合肥市积极探索创新管理模式。2023年，市事管局与某高校合作，开展“机关事务管理数字化”项目，引入大数据、云计算等技术，构建智能化管理平台，实现公务用车、公务接待、办公用房等业务的线上办理。该项目运行一年，有效提升了管理效率，降低了行政成本。此外，市事管局还建立“机关事务管理人才库”，定期组织业务培训，提升管理人员的专业素质和服务意识。

材料四

近年来，合肥市加强机关事务管理监督，完善内部审计机制。2023年，市事管局开展“机关事务管理专项审计”，重点检查公务用车、公务接待、办公用房等方面的管理情况，发现并纠正了一批问题。同时，市事管局建立“问题台账”，实行销号管理，确保问题整改到位。此外，市事管局还开通“机关事务管理投诉举报平台”，接受社会监督，提高管理透明度。

材料五

合肥市部分基层干部反映，机关事务管理改革面临一些挑战。如部分干部对新技术的应用不够熟练，存在“数字鸿沟”现象；部分业务流程优化不够，仍存在“中梗阻”现象；部分管理手段不够灵活，难以适应新形势新要求。为应对这些挑战，市事管局计划加强基层调研，了解实际需求，制定更有针对性的改革措施。

第三部分：作答要求

一、归纳概括类题目（共2题，每题10分，共20分）

1.根据给定材料，概括合肥市机关事务管理现代化取得的成效。（10分）

2.根据给定材料，概括合肥市机关事务管理改革面临的主要问题。（10分）

二、综合分析类题目（共1题，20分）

3.根据给定材料，分析合肥市机关事务管理数字化转型的意义和挑战。（20分）

三、提出对策类题目（共1题，25分）

4.根据给定材料，请提出进一步深化合肥市机关事务管理改革的对策建议。（25分）

四、应用文写作类题目（共1题，25分）

5.假如你是市事管局工作人员，请草拟一份关于开展“机关事务管理满意度调查”的活动方案。（25分）

第四部分：答案及解析

一、归纳概括类题目

1.根据给定材料，概括合肥市机关事务管理现代化取得的成效。（10分）

答案：

合肥市机关事务管理现代化取得以下成效：

（1）公务用车管理智能化：通过GPS定位、油耗监控等技术手段，实现公务用车运行轨迹实时掌握、费用精准核算，有效遏制公车私用现象。

（2）公务接待管理规范化：制定《合肥市公务接待管理办法》，明确接待标准、简化审批流程，将接待费用纳入预算管理，显著降低行政成本。

（3）办公用房管理高效化：开展“闲置办公用房清理整治行动”，通过调剂、租赁等方式，提高办公用房使用效率，减少资源浪费。

（4）信息化水平提升：引入大数据、云计算等技术，构建智能化管理平台，实现公务用车、公务接待、办公用房等业务的线上办理，提升管理效率。

（5）监督机制完善：开展“机关事务管理专项审计”，建立“问题台账”，实行销号管理，开通“机关事务管理投诉举报平台”，提高管理透明度。

解析：

本题主要考察考生对材料信息的归纳概括能力。答案围绕公务用车、公务接待、办公用房、信息化、监督机制等方面展开，每个要点均来自材料，逻辑清晰，层次分明。

2.根据给定材料，概括合肥市机关事务管理改革面临的主要问题。（10分）

答案：

合肥市机关事务管理改革面临以下主要问题：

（1）公务用车使用效率不高：存在“人车分离”现象，部分公务用车闲置或使用不当。

（2）公务接待标准执行不到位：存在超标准接待情况，费用管理不够严格。

（3）办公用房分配不合理：部分单位存在“一户多宅”现象，资源浪费严重。

（4）信息化水平有待提升：部分业务流程仍依赖人工操作，效