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2025年国家开放大学《战略管理学》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的核心环节是（）

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是战略管理过程的核心环节，它涉及到企业愿景、使命、目标的确立，以及基于环境分析和内部资源评估而制定的战略选择。环境分析和战略评估是重要的支撑环节，战略实施则是将战略转化为实际行动的过程。

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表企业的优势，W（Weaknesses）代表企业的劣势，O（Opportunities）代表外部环境带来的机会，T（Threats）代表外部环境带来的威胁。

3.企业愿景是指（）

A.企业未来的战略目标

B.企业对社会和环境的责任

C.企业长期希望达到的理想状态

D.企业的主要经营活动

答案：C

解析：企业愿景是描述企业未来希望成为的理想状态，它为企业的发展指明了方向，并激励着全体员工为之努力。愿景通常是长期且鼓舞人心的，不同于具体的战略目标。

4.战略稳定性是指（）

A.企业长期坚持某一战略不动摇

B.企业战略与环境变化相协调

C.企业战略保持不变

D.企业战略具有高度灵活性

答案：B

解析：战略稳定性是指企业战略与环境变化相协调，能够在保持竞争优势的同时适应环境的变化。它并不是指企业长期坚持某一战略不动摇，也不是指企业战略保持不变或具有高度灵活性。

5.战略控制的主要目的是（）

A.监督战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.纠正战略实施偏差

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是一个连续的过程，其主要目的是监督战略实施过程，评估战略实施效果，并在发现偏差时及时纠正，以确保战略目标的实现。

6.企业资源禀赋理论认为（）

A.企业绩效主要取决于其拥有的资源

B.企业绩效主要取决于其市场营销能力

C.企业绩效主要取决于其创新能力

D.企业绩效主要取决于其管理团队

答案：A

解析：企业资源禀赋理论认为企业绩效主要取决于其拥有的资源，特别是那些稀缺的、难以模仿和替代的资源和能力，这些资源和能力是企业获得竞争优势的关键。

7.标准化战略是指（）

A.企业通过提高产品或服务质量来获得竞争优势

B.企业通过降低成本来获得竞争优势

C.企业通过提供差异化产品或服务来获得竞争优势

D.企业通过统一产品或服务规格来获得竞争优势

答案：D

解析：标准化战略是指企业通过统一产品或服务规格，以实现规模经济和降低成本，从而获得竞争优势。这与差异化战略和成本领先战略是不同的。

8.企业文化对企业战略的影响体现在（）

A.影响企业员工的价值观和行为

B.影响企业的组织结构

C.影响企业的决策过程

D.以上都是

答案：D

解析：企业文化是企业的灵魂，它影响着企业员工的价值观和行为，进而影响企业的组织结构、决策过程和战略选择。强大的企业文化能够为企业提供持续的竞争优势。

9.战略联盟是指（）

A.两个或多个企业为了实现共同目标而建立的合作关系

B.企业内部不同部门之间的合作关系

C.企业与供应商或客户之间的合作关系

D.企业与政府之间的合作关系

答案：A

解析：战略联盟是指两个或多个企业为了实现共同目标，如共享资源、降低风险、扩大市场等而建立的合作关系。这是一种介于市场交易和企业内部组织之间的合作模式。

10.战略管理理论的发展经历了（）

A.古典战略管理理论、现代战略管理理论

B.战略管理理论、战略管理实践

C.企业资源禀赋理论、核心能力理论

D.战略规划理论、战略实施理论

答案：A

解析：战略管理理论的发展经历了古典战略管理理论和现代战略管理理论两个阶段。古典战略管理理论主要关注企业的内部计划和协调，而现代战略管理理论则更加注重外部环境分析和竞争优势的获取。

11.企业进行环境分析的主要目的是（）

A.发现企业内部的优势和劣势

B.评估外部环境对企业的影响

C.制定企业的市场营销计划

D.确定企业的长期战略目标

答案：B

解析：环境分析是战略管理的重要环节，其主要目的是评估外部环境（包括宏观环境、产业环境和竞争对手环境）对企业的影响，识别企业面临的机会和威胁，为战略制定提供依据。发现企业内部的优势和劣势是内部环境分析的目的，制定市场营销计划和确定长期战略目标则是在环境分析的基础上进行的后续步骤。

12.在波特的五力模型中，新进入者的威胁主要取决于（）

A.行业现有企业的竞争强度

B.供应商的议价能力

C.