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2025年国家开放大学(电大)《战略管理与策划学》期末考试备考题库及答案解析

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一、选择题

1.战略管理过程的核心环节是()

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案:B

解析:战略制定是战略管理过程的核心环节,它涉及到对内外部环境进行深入分析后,确定组织的使命、愿景、目标,并选择实现这些目标的最佳路径和方法。环境分析是基础,战略实施是关键,战略评价是保障,但战略制定是整个过程的灵魂和核心。

2.SWOT分析中的“T”代表()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:D

解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表Strengths(优势),W代表Weaknesses(劣势),O代表Opportunities(机会),T代表Threats(威胁)。这四个字母分别代表了组织内部的优势、劣势以及外部环境中的机会和威胁。

3.战略目标设定的SMART原则中,“M”代表()

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案:C

解析:SMART原则是设定战略目标时常用的一个框架,它要求目标必须是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可实现的(Achievable)、相关的(Relevant)和有时限的(Time-bound)。其中,“M”代表可实现的,即目标必须是组织通过努力可以达成的。

4.战略实施的关键成功因素之一是()

A.高层管理者的支持

B.良好的沟通机制

C.清晰的组织结构

D.以上都是

答案:D

解析:战略实施是一个复杂的过程,需要多方面的因素协同作用。高层管理者的支持可以为战略实施提供方向和动力;良好的沟通机制可以确保信息在组织内部顺畅流动,减少误解和冲突;清晰的组织结构可以明确各部门和岗位的职责,提高执行效率。因此,以上都是战略实施的关键成功因素。

5.战略控制的主要目的是()

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.纠正战略实施偏差

D.以上都是

答案:D

解析:战略控制是战略管理过程中的一个重要环节,其主要目的是全面监控战略实施过程,评估战略实施效果,并根据实际情况及时纠正战略实施偏差。通过战略控制,可以确保战略目标的顺利实现。

6.战略规划通常具有的特点是()

A.长期性

B.系统性

C.灵活性

D.以上都是

答案:D

解析:战略规划是组织对未来发展方向和目标进行长远、系统、全面规划的过程。它具有长期性、系统性和灵活性的特点。长期性是指战略规划着眼于组织的长远发展;系统性是指战略规划需要考虑组织内外部环境的各个方面;灵活性是指战略规划需要根据环境变化进行适时调整。

7.组织文化对战略管理的影响主要体现在()

A.影响员工的价值观和行为

B.影响组织的创新能力和竞争力

C.影响组织的决策过程和效率

D.以上都是

答案:D

解析:组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范的总和。它对战略管理的影响是多方面的,可以影响员工的价值观和行为,进而影响组织的创新能力和竞争力;同时,组织文化还可以影响组织的决策过程和效率。因此,组织文化是战略管理中不可忽视的重要因素。

8.战略决策过程中,最关键的环节是()

A.确定战略目标

B.分析备选方案

C.选择最佳方案

D.评估实施效果

答案:C

解析:战略决策过程包括确定战略目标、分析备选方案、选择最佳方案和评估实施效果等环节。其中,选择最佳方案是最关键的环节,因为它直接关系到战略目标的实现和组织的未来发展。选择最佳方案需要综合考虑组织的资源、能力、环境等因素,并进行科学的风险评估。

9.战略管理中,“愿景”是指()

A.组织未来的期望状态

B.组织当前的实际情况

C.组织过去的发展历程

D.组织未来的发展方向

答案:A

解析:愿景是组织对未来的期望和追求,它描绘了组织在未来的理想状态和目标。愿景可以激励组织成员为实现共同目标而努力,并为战略决策提供方向和动力。与当前实际情况和过去发展历程相比,愿景更侧重于组织未来的期望状态。

10.战略管理中的“利益相关者”是指()

A.组织的内部成员

B.组织的外部合作伙伴

C.所有与组织利益相关的个人或群体

D.组织的竞争对手

答案:C

解析:利益相关者是指所有与组织利益相关的个人或群体,包括组织的内部成员、外部合作伙伴、竞争对手、政府、社区等。利益相关者对组织的生存和发展具有重要影响,组织在进行战略管理时需要充分考虑利益相关者的需求和期望。

11.在进行环境分析时,PEST分析主要关注()

A.组织内部的优势和劣势

B.组织外部的宏观环境因素

C.组织竞争对手的

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