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引言

本年度，在上级单位的正确领导与大力支持下，我单位（或部门）始终秉持“以人为本、安全第一、质量至上、服务人民”的宗旨，围绕高速公路养护管理的核心任务，以保障道路安全畅通、提升服务品质为目标，积极应对各类挑战，扎实推进各项养护工作。通过全体同仁的共同努力，基本完成了年度既定目标，养护管理水平得到进一步提升。本总结旨在全面回顾本年度工作，总结经验，分析不足，并对未来工作进行规划与展望。

一、主要工作完成情况及成效

（一）日常养护工作精细化开展

本年度，我们坚持预防性养护与日常保养相结合的原则，确保道路设施处于良好技术状态。在路面养护方面，重点对裂缝、坑槽、车辙等常见病害进行了及时处治，通过定期巡查与不定期抽查相结合的方式，确保了路面的平整度和抗滑性能。桥梁养护方面，严格执行桥梁定期检查制度，对发现的结构裂缝、支座老化等问题进行了及时维修和更换，保障了桥梁结构安全。隧道养护则侧重于洞内照明、通风、消防设施的检查与维护，确保通行环境安全舒适。交安设施方面，对沿线护栏、标志标线、隔离栅等进行了全面排查与修复，提升了道路的安全保障能力。通过上述工作，本年度道路优良率保持在较高水平，为过往司乘人员提供了安全、便捷的通行条件。

（二）专项养护工程有序推进

根据年度养护计划及路况检测结果，本年度组织实施了多项专项养护工程。其中，针对部分路段出现的结构性病害，开展了路面大修工程，采用了新型材料与工艺，有效提升了路面的使用寿命和承载能力。对几座存在安全隐患的桥梁进行了加固改造，通过优化结构设计，增强了桥梁的稳定性和耐久性。同时，还完成了部分路段的绿化升级、排水系统清淤及升级改造等工程。在专项工程实施过程中，我们严格执行工程监理制度，加强施工过程管控，确保了工程质量与施工安全，所有项目均按期完成并通过验收。

（三）安全生产管理常抓不懈

安全是养护工作的生命线。本年度，我们始终将安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，层层签订安全责任书。定期组织安全生产教育培训，提升全员安全意识和操作技能。加大安全隐患排查力度，对养护作业现场、机械设备、消防设施等进行常态化检查，对发现的隐患及时整改，形成闭环管理。针对恶劣天气等突发事件，完善应急预案，组织应急演练，提升应急处置能力。通过一系列举措，本年度未发生重大安全生产责任事故，确保了养护作业人员及过往车辆的安全。

（四）科技创新与技术应用初见成效

为提升养护管理的科技含量和工作效率，本年度我们积极引进和推广应用新技术、新材料、新工艺。例如，在路面检测中采用了更先进的检测设备，提高了数据采集的精度和效率；在病害处治中尝试了新型环保材料，取得了良好的经济效益和社会效益。同时，我们也在探索养护管理信息化平台的建设与应用，力求实现养护数据的实时共享、分析与决策支持，为精细化养护提供数据支撑。

（五）精细化管理与成本控制持续加强

我们深知养护资金的来之不易，始终坚持精打细算、厉行节约的原则。通过优化养护方案，合理安排施工组织，提高养护作业效率，努力降低养护成本。加强对材料采购、使用全过程的管控，确保材料质量，杜绝浪费。推行养护作业标准化，规范工艺流程，减少不必要的返工。通过精细化管理，本年度养护成本得到了有效控制，资金使用效益显著提升。

（六）队伍建设与内部管理不断优化

一支高素质的养护队伍是做好养护工作的基础。本年度，我们加强了职工业务技能培训和职业道德教育，鼓励职工学习新知识、新技能，组织开展技能比武等活动，营造了比学赶超的良好氛围。同时，进一步完善内部管理制度，明确岗位职责，优化工作流程，提升了管理效能。加强团队协作，增强了队伍的凝聚力和战斗力，为各项工作的顺利开展提供了有力保障。

（七）环境保护与绿色养护理念融入

在养护作业过程中，我们高度重视环境保护工作，积极践行绿色养护理念。合理规划施工区域，减少对周边生态环境的影响；优先选用环保型材料和低噪音设备；对施工废料进行分类处理和回收利用，努力降低碳排放。通过这些举措，实现了养护作业与环境保护的协调发展。

二、存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些问题和不足，主要表现在：

1.养护理念有待进一步更新：部分人员对预防性养护、精细化养护的理解和执行尚不到位，传统养护思维仍有残留。

2.技术创新能力有待提升：在新技术、新材料、新工艺的推广应用方面，主动性和深度尚有不足，科技成果转化效率不高。

3.应急处置能力需持续加强：面对复杂多变的突发事件，应急响应的速度和处置的专业性仍有提升空间，应急物资储备和管理也需进一步优化。

4.人员结构与技能水平有待优化：部分岗位人员年龄结构偏大，年轻技术骨干培养力度需加大，整体专业技能水平与新时代养护要求尚有差距。

5.外部协调工作有时难度较大：养护作业常涉及地方关系、管线迁改等